close X

Lean Habit auttaa Auraprintia työn sujuvoittamisessa yhteisellä kehityshankkeella

Auraprint ja Lean Habit Oy aloittivat syksyllä 2025 yhteisen kehityshankkeen koko yrityksen toiminnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tehdä päivittäisestä työstä sujuvampaa ja helpompaa samalla parantaen kykyämme vastata muuttuviin asiakastarpeisiin entistä paremmin.

  • Asetimme yhteisesti Auraprintin kanssa kolme päätavoitetta: pyrimme vähentämään asiakasreklamaatioiden määrää sekä kokonaishukan määrää. Lisäksi pyrimme nopeuttamaa toimitusaikaa asiakkaan tehtyä tilauksen, Lean Habit Oy:n toimitusjohtaja Timo Haapsaari kertoo.

Yhteinen kehitystyö jatkuu noin puolen vuoden ajan kevääseen 2026. Tämän aikana Haapsaari vierailee tuotannossamme ja muissa toiminnoissamme haastattelemassa ja havainnoimassa, miten työ oikeasti sujuu.

  • Samalla katsomme tilaus-toimitusketjun kokonaisuutta ylätasolla ja pyrimme yhdistämään nämä havainnot parhaalla mahdollisella tavalla. Kehitystiimissämme on henkilöitä kaikista toiminnoista, jotta saamme varmasti riittävän laajan ja oikean kuvan kehitystarpeista. Riippuen parannuskohteesta otamme aina kehitystyöhön mukaan parhaat asiantuntijat, eli kyseisen alueen työntekijät, Haapsaari kertoo.

Kehitystyö alkaa Leanin perusteiden koulutuksella koko henkilöstölle syys-lokakuun aikana. Koulutuksen myötä Auraprintin työntekijöiden toivotaan tuovan esille myös itse kehitysideoita ja lähtemään mukaan kehitystyöhön.

  • Suunnittelemme käynnistävämme niin sanotun “Viikon Lean” -viestin kertomista koko henkilöstölle, jossa kerromme joka viikko konkreettisen kehityskohteen, Haapsaari sanoo.

Lean Habit Oy:n puolelta valmentajana ja Lean-asiantuntijana toimivalla Haapsaarella on noin 15 vuoden kokemus suomalaisen valmistavan teollisuuden kehittämisestä eri toimialoilta. Haapsaari on auttanut kaikenkokoisia yrityksiä parantamaan toimintaansa ja helpottamaan työn tekemistä arjessa. Esimerkkeinä viimeaikaisista asiakkaista ovat mm. Orion, ARE, Servica, Airpro, Jaakkoo-Taara, Leijona Catering, Rinnekodit, Mehiläinen ja monet muut.

  • On hienoa päästä yhdessä rakentamaan Auraprintin tulevaisuutta toimivammaksi ja samalla helpottaa päivittäisen työn haasteita joka tasolla, Haapsaari kertoo.

Auraprint toimii kansainvälisesti monella alueella vahvistaen osaamistaan ja verkostoaan

Auraprint on Suomen johtava etikettipainotalo, ja meille on tärkeää pysyä tiiviissä yhteistyössä kansainvälisiin kumppaneihin. Yhteistyö on tärkeässä roolissa uudistumisessa ja siinä, että pysymme mukana kehityksen kärjessä. Verkostoituminen kansainvälisesti voi tuoda mukanaan tärkeitä yhteistyökumppaneita ja pitää meidät tietoisena painoalan uusimmista trendeistä ja muutoksista.

Concordia Labels

Olemme kuuluneet jo useiden vuosien ajan tunnettujen, itsenäisten eurooppalaisten painotalojen muodostamaan Concordia Labels -ryhmään. Concordiaan kuuluvat yritykset tapaavat toisensa muutaman kerran vuodessa yhdistääkseen voimansa hankinnoissa ja tehdäkseen yhteistyötä tuotekehittelyssä. Kaikilla ryhmään kuuluvilla yrityksillä on pitkä historia ja vahva asiantuntemus etikettimarkkinoista, eivätkä Concordian sisäiset yritykset kilpaile keskenään vaan jakavat innovaatioita ja osaamista.

Concordia Labels on sitoutunut auttamaan toisiaan myös yllättävissä, isompia tuotantohäiriöitä mahdollisesti aiheuttavissa tilanteissa, joten ryhmään kuuluminen varmistaa toimintavalmiutemme myös yllättävissä, meistä riippumattomissa tilanteissa.

FINAT European Label Forum (ELF)

Osallistumme vuosittain FINATin isännöimään European Label Forumiin (ELF), jossa pääsemme verkostoitumaan ja jakamaan tietoa muiden etikettialan asiantuntijoiden kanssa. European Label Forumissa ammattilaiset kokoontuvat keskustelemaan etikettialan ajankohtaisista aiheista ja kehityksestä. Viimeisin tapaaminen järjestettiin Amsterdamissa toukokuussa. Auraprint oli mukana kuulemassa uusimmat näkemykset alan trendeistä ja haasteista, aina geopoliittisista ja taloudellisista vaikutuksista vastuullisuuteen, tekoälyyn ja teknologisiin innovaatioihin.

Tapahtuman aikana käytiin inspiroivia keskusteluja muun muassa kestävästä kehityksestä etikettien valmistuksessa, yhteistyöstä sääntelyn saralla sekä siitä, miten luovuus ja tekoäly voivat kohdata etikettisuunnittelussa.

Ravenwood Packaging

Ravenwood Packaging on linerless-etiketöintiteknologian johtava kehittäjä ja valmistaja – heidän etiketöintikoneitaan on laajasti käytössä elintarviketeollisuudessa ympäri Eurooppaa sekä Pohjois-Amerikassa ja Australiassa. Osallistuimme toukokuussa Ravenwoodin vuoden 2025 maailmankonferenssiin, joka kokosi yhteen Ravenwood-koneiden jakelijoita ja painokumppaneita ympäri maailmaa.

Läpi tilaisuuden painotettiin vahvasti yhteistyötä. ”Circle of Linerless” -viesti oli vahvasti esillä kaikissa esityksissä. Puhujat korostivat painotalojen ja jakelijoiden yhteistyön merkitystä ja markkinointikatsaus toi esiin tarinankerronnan ja asiakastapausten tärkeyden. Suomessa Ravenwood-teknologia on vahvasti käytössä valmisruokien ja lihapakkausten puolella, mutta soveltuu hyvin myös hedelmäpakkauksiin ja leivonnaisiin.

Muu kansainvälinen yhteistyö

Pidämme tiiviisti yhteyttä myös muihin maailmalla ja erityisesti Euroopassa toimiviin painotaloihin sekä materiaalintoimittajiin taataksemme aina uusimpien innovaatioiden hyödyntämisen tuotekehityksessämme ja toiminnassamme. Tulemme osallistumaan tänä syksynä Label Expo -messuille, jossa pääsemme tutustumaan etikettialan ajankohtaisimpiin uutisiin.

Auraprint kiittää kaikkia kansainvälisiä kumppaneita yhteistyöstä myös vuonna 2025!

Vastuullisuustyön tuloksia mitataan sertifioidulla Climate Calc -hiilijalanjälkilaskurilla

Vastuullisena yrityksenä Auraprint seuraa jatkuvasti omaa hiilijalanjälkeään ja etsii aktiivisesti keinoja pienentää omaa kulutustaan. Vuodesta 2020 Auraprint on käyttänyt hiilijalanjälkensä laskentaan sertifioitua Climate Calc -laskuria. Tällä aikavälillä näkyy isoja harppauksia niin jätemäärän pienentämisen kuin energian käytön vähentämisenkin puolella. Climate calc -sertifikaatti saatiin uusittua huhtikuussa 2025 ja se on nyt voimassa vuoden 2026 loppuun.

Energiankulutus ja jätteen määrä ovat vähentyneet

Climate Calc -laskurin tulokset osoittavat, että Auraprintillä jätteen määrä on edelleen vähentynyt vuodesta 2023 vuoden 2024 loppuun ulottuvalla aikavälillä. Tämä tarkoittaa hukan pienentymistä niin töiden kuntoonlaittovaiheessa kuin muissakin tuotannon vaiheissa. Myös reklamaatioiden vähentyminen on osaltaan vaikuttanut jätemäärän pienentymineen.

Ostoenergian kulutus on myös pienentynyt edelleen vuodesta 2023. Tähän vaikuttaa merkittävästi uusi teknologia, johon olemme investoineet huomattavasti viime vuosien aikana. Uudet koneet ovat energiatehokkaita ja uusi tekniikka myös tehostaa kuntoonlaittoja ja nopeuttaa työnvaihtoja. LED-kuivaimet ovat huomattavasti energiatehokkaampia kuin vanha UV-tekniikka. Koneiden UV-kuivaimet sekä koko tehdasrakennuksen valaistus vaihdettiin LED-teknologiaan vuoden 2023 aikana.

Aurinkoenergia ja materiaalivalinnat osana päästöjen pienentämistä

Tehdasrakennuksemme katolla oleva aurinkovoimala kasvoi nykyiseen kokoonsa heinäkuussa 2023 ja sen koko on nyt noin 1500 aurinkopaneelia. Voimalan maksimiteho on noin 500 kWp ja siitä on mahdollista saada noin 15-20 % vuotuisesta energiantarpeestamme. Investoinnilla on ollut merkittävä vaikutus hiilijalanjälkemme pienentämiseen ja aurinkoenergian käyttö onkin osaltaan vähentänyt ostoenergian tarvetta sekä pienentänyt myös hiilidioksidipäästöjämme Scope 2:n osalta.

Huomattavassa osassa päästöjen määrän pienentämisessä ovat myös valmistamiemme tuotteiden materiaalivalinnat. Esimerkiksi kierrätetystä muovista valmistettujen materiaalien, ohuempien muovimateriaalien sekä biomuovimateriaalien käytön lisääntyminen vaikuttaisi Scope 3 -päästöihimme huomattavasti. Vuoteen 2030 mennessä kaikkien Euroopan markkinoille tulevien pakkausten on oltava kierrätettäviä tai uudelleenkäytettäviä, ja uusiomuovin käyttöä pakkauksissa on lisättävä. Nämä tavoitteet vaikuttavat huomattavasti asiakkaidemme materiaalivalintoihin ja samalla päästöjen pienentämiseen niin meidän kuin asiakkaidemme pakkaustenkin osalta.

Vastuullisuustyö jatkuu

Jatkamme siis vastuullisuustyötä myös materiaalien osalta edelleen asiakkaidemme kanssa. Kerromme mielellämme etikettimateriaalien vaikutuksesta päästöihin. Oikeilla valinnoilla voidaan tehdä pakkauksista ympäristöystävällisempiä ja tehostaa kierrätystä, esimerkiksi valitsemalla pakkaukseen ja etikettiin sama materiaali tai käyttämällä etiketissä vähemmän painovärejä. Materiaalivalintoja mietittäessä on aina kuitenkin muistettava tuotteen vaatimukset ja huomioitava koko pakkauksen osalta paras kierrätettävyys.

Vastuullinen pakkaus -seminaaripäivä tarjosi paljon tietoa ja mukavaa yhdessäoloa

Auraprintin järjestämä Vastuullinen pakkaus -seminaari toi torstaina 8.5. yhteen asiakkaita eri toimialoilta kuulemaan ajankohtaista tietoa vastuullisen pakkaamisen ratkaisuista – ja nauttimaan hyvästä seurasta.

Päivä käynnistyi tehdaskierroksella, jonka aikana useat vieraat pääsivät ensimmäistä kertaa tutustumaan Auraprintin tuotantoon. Kierros tarjosi konkreettisen katsauksen siihen, miten painotyöt ja materiaaliratkaisut syntyvät käytännössä.

Seminaariosuus tarjosi laajan katsauksen vastuullisen pakkaamisen eri näkökulmiin. Puhujina kuultiin alan asiantuntijoita, jotka toivat esiin sekä nykytilanteen että tulevaisuuden näkymiä.

Tärkeitä puheenvuoroja etikettien pakkauksesta, suunnittelusta ja kierrätyksestä

Suomen Pakkausyhdistyksen toiminnanjohtaja Antro Säilä toi puheessaan esiin EU-lainsäädännön tavoitteita ja haasteita. Kierrätettävyys ja pakkausmateriaalien vähentäminen ovat selkeitä tavoitteita, mutta säätelyn tulkinnat ja ohjeistukset laahaavat usein jäljessä, mikä tekee yritysten arjesta haastavaa. Erityisesti muovituotteiden määrittely ja kierrätysmateriaalien käyttövelvoitteet aiheuttavat epäselvyyksiä.

  • Epäselvyyksiä on edelleen esimerkiksi muovituotteen määritelmässä, eli pienikin määrä muovia tekee tuotteesta muovituotteen, mutta toisaalta kierrätetyn muovin sekoitevelvoite koskee kuitenkin vain tuotteita, joissa on yli 5 % muovia. Tavoitteena on myös, että vuoteen 2030 mennessä markkinoille saa tuoda vain kierrätettäviä tai uudelleen käytettäviä pakkauksia, mutta kierrätettävän pakkauksen määritelmä ei ole vielä valmis, avasi Säilä puheessaan.

DesignCompanyn Outi Oravainen puolestaan painotti pakkaussuunnittelun roolia vastuullisuudessa ja brändinrakennuksessa. Hänen esimerkkinsä MySodan pakkausuudistuksesta konkretisoi, kuinka visuaalisuudella, viestinnällä ja materiaalitehokkuudella voidaan vaikuttaa niin kuluttajakokemukseen kuin ympäristövaikutuksiinkin.

  • Pakkaussuunnittelu ei ole vain visuaalinen päätös, vaan se on merkityksellinen valinta, jolla rakennetaan brändiä, vaikutetaan kuluttajien valintoihin ja käyttökokemukseen sekä otetaan kantaa vastuullisuuteen, Oravainen kertoi puheessaan.

Outin mukaan tärkeimpien viestien on tultava selkeästi esiin ja vastuullisuutta voi parantaa myös materiaalitehokkuuden kautta esimerkiksi yhtenäistämällä useamman markkinan etiketit. Outi tunnetaan myös somesisällöistään, joissa hän arvioi pakkausten toimivuutta ja saavutettavuutta – yhtenä viimeisimmistä kauppakäynti sokean kuluttajan näkökulmasta.

UPM Raflatacin Katja Kivelä ja Suvi Rasa toivat esiin, miten tarramateriaaleilla voidaan tukea kierrätettävyyttä ja vähentää ympäristökuormitusta. Etikettimateriaalin valinta voi vaikuttaa jatkossa muun muassa pakkauksen kierrätysmaksuun, sillä ohuempi materiaali alentaa pakkauksen painoa ja muovin määrää. Helposti irrotettava etiketti tukee kierrätystä, ja kierrätysmuovista valmistettu etiketti nostaa pakkauksen kierrätetyn muovin osuutta ja näin auttaa sekoitevelvoitteen toteuttamisessa.

  • Raflatacin materiaaleja, esimerkiksi perinteistä fossiilista PP-muovimateriaalia, hieman kevyempää PP-muovimateriaalia ja erityistä Carbon Action -muovimateriaalia voi vertailla valmistukseen käytetyn energiamäärän, vesimäärän ja hiilidioksidipäästöjen perusteella. Näin valinta eri materiaalien välillä voi helpottua, kertoivat Kivelä ja Rasa puheenvuorossaan.

Aina tulee myös huomioida ja mahdollisesti testata etiketin toimivuus etiketöinnissä ja kestävyys käytössä. Ymmärrettävästi myös materiaalin hinta vaikuttaa päätöksiin.

Suomen Pakkaustuottajien Eija Jokela painotti seminaarin viimeisessä puheenvuorossa pakkaussuunnittelun merkitystä kierrätyksen tehostamisessa. Monomateriaalit tai eri materiaalien helppo eroteltavuus, selkeät kierrätysmerkinnät ja vähäinen painovärien käyttö tukevat tehokasta lajittelua. Pienet yksityiskohdat, kuten etikettien koko ja liimojen kierrätettävyys, voivat ratkaista pakkauksen kierrätysmahdollisuudet.

Painovärien käytöstä Jokela kertoi, että parasta olisi käyttää mahdollisimman vähän painoväriä, ja välttää hiilimustapohjaisia värejä. Liimojen tulee olla kierrätettäviä tai tietyissä olosuhteissa poispestäviä. Pieniä, irtoavia osia pakkauksissa tulee välttää roskaamisen vähentämiseksi.

  • Myös etiketin koko vaikuttaa, sillä muovipakkauksissa perusmateriaalin pinta-alasta saa olla enintään 50 % peitettynä muusta materiaalista tehdyllä etiketillä tai vyötteellä, jotta se ei estä perusmateriaalin oikeaa lajittelua. Kokonaisuus ratkaisee, ja lajittelu mahdollistaa kierrätyksen, käy ilmi Jokelan puheenvuorossa.

Seminaarissa oli mukana noin 40 osallistujaa eri teollisuudenaloilta – elintarvike-, juoma-, lääketeollisuudesta sekä teknokemiasta. Keskustelu oli vilkasta ja ajatuksia herättävää. Palaute tilaisuudesta oli erittäin positiivista: moni kertoi saaneensa konkreettisia ideoita ja uutta näkökulmaa vastuulliseen pakkaamiseen.

Me Auraprintillä kiitämme lämpimästi kaikkia mukana olleita – puhujia, vieraita ja omaa tiimiämme – onnistuneesta päivästä. Jatketaan yhdessä työtä kohti kestävämpiä pakkausratkaisuja!

Kotimaisuus on tärkeä arvo Auraprintille

Kohta 140-vuotiaalla Auraprintillä on juuret Turussa, ja painotalomme historia ulottuu aina vuoteen 1886 asti. Kotimaiset arvot ovat meille tärkeitä, ja ne näkyvät muun muassa siinä, ettei Auraprint ole koskaan ollut ulkomaisessa omistuksessa kokoluokastaan ja pitkästä historiastaan huolimatta.

  • Olemme ainoa aidosti kotimainen toimija tässä kokoluokassa. Vaikka pienempiä kotimaisia kilpailijoita toki on, olemme ainoa näin suuri, suomalaisessa omistuksessa oleva yritys, kertoo toimitusjohtaja Jussi Oksanen.

Suomalainen identiteetti näkyy arvoissamme ja teoissamme. Yksi konkreettisimmista tavoista, joilla Auraprint kantaa yhteiskunnallista vastuuta, on työllistäminen Suomessa.

  • Meillä työskentelee vakituisesti vajaa sata henkilöä. Kesäisin tämä luku kasvaa muutamalla, ja lisäksi meillä on noin 20 kesätyöntekijää lomia tuuraamassa, Oksanen kertoo.

Auraprint haluaa olla aktiivinen osa suomalaista yhteiskuntaa ja olla mukana kehittämässä sitä. Toimistoa ja tehdasta ei ole lähdetty siirtämään Turusta muualle, ja Auraprint on mukana pitämässä yllä huoltovarmuutta.

  • Kustannuskilpailukyky on tärkeää, mutta yhä useammin myös huoltovarmuuteen liittyvät asiat ja hyvä palvelu sekä maantieteellinen läheisyys painavat vaakakupissa. Palveluliiketoiminnassa maantieteellisen läheisyyden tuoma joustavuus on valttia, Oksanen sanoo.

Kotimaisuus tarkoittaa Auraprintille myös luonnosta huolehtimista ja vastuun ottamista ympäristöstä. Kun asiakkaat tilaavat painotuotteensa kotimaasta ja läheltä, kuljetusmatkat pysyvät lyhyinä. Lisäksi asiakkailla on mahdollisuus vierailla tehtaalla ja hyväksyä painotyöt sujuvasti paikan päällä.

  • Meidän etumme liittyykin juuri tähän läheisyyteen ja tarjoamaamme palveluun. Olemme jo valmiiksi lähellä suomalaisesta teollisuudesta muodostuvaa asiakaskuntaamme, Oksanen selventää.

Vastuullisuus on Auraprintille kokonaisvaltainen ajattelutapa.

  • Haluamme toimia vastuullisesti kaikessa, mitä teemme, Oksanen päättää.

38 vuotta takana Auraprintillä – haastattelussa IT-päällikkö Mikko Rantanen

Moni Auraprintin työntekijä on viihtynyt talossa yli 30 vuotta ja tehnyt työuransa Auraprintin leivissä. Pitkäuraisia työntekijöitä löytyy niin tuotannon puolelta, reprosta, myynnistä kuin työnjohdostakin. Yksi pitkän työuran Auraprintillä rakentaneista on IT-päällikkö Mikko Rantanen, jolla tulee huhtikuussa täyteen 38 vuotta talossa.

Pitkä ura IT-alalla on ollut jatkuvaa oppimista ja kehittymistä, ja työyhteisö ja vapaus toteuttaa itseä ovat pitäneet kiinnostuksen korkealla.

  • Tulin Auraprintille alun perin työharjoitteluun, kun opiskelin Raision kauppaoppilaitoksen ATK-linjalla. Harjoittelu kesti puoli vuotta, jonka jälkeen minulla oli koulua jäljellä vielä kolme kuukautta. Koulu päättyi perjantaina, ja jo samana päivänä sain puhelun: ’Tuletko maanantaina töihin?’ Menin – ja sillä tiellä olen edelleen, Rantanen kertoo.

Alkuun Rantanen työskenteli koodaajana tehden ohjelmakoodien korjauksia ja kehittäen uusia ohjelmia. Vähitellen vastuu kasvoi, ja hän alkoi suunnitella kokonaisia järjestelmiä. Viimeiset kymmenen vuotta hän on toiminut IT-päällikkönä ja vastannut kaikista Auraprintin IT-ympäristön ratkaisuista.

  • IT-ala on kiinnostanut minua nuoresta lähtien. Silloin kun Commodore 64 tuli markkinoille, hypistelin sitä jo kotona. Auraprintillä olen saanut tehdä työtä vapaasti ja toteuttaa itseäni. Olen voinut kehittyä siihen suuntaan, mihin itse olen nähnyt hyväksi, ja saanut rohkaisua toteuttaa omia näkemyksiäni, Rantanen sanoo.

Miksi Auraprintillä viihdytään pitkään?

IT-alan kehitys on ollut huimaa Mikon työuran aikana. Teknologia on muuttunut merkittävästi niin laitteiden kuin ohjelmistojen osalta. Kehitys onkin vaatinut jatkuvaa kouluttautumista, ja siihen Auraprint on tarjonnut mahdollisuuksia.

  • Olen voinut käydä erilaisia lyhytkursseja, aluksi ohjelmointiin liittyen ja myöhemmin tietoliikennetekniikkaan. Viime aikoina tietoturva on ollut isossa roolissa. Auraprint tukee ja kannustaa pysymään ajan tasalla, mutta myös oma kiinnostus on tärkeää. Seuraan alan julkaisuja ja pidän tiiviisti yhteyttä osaaviin yhteistyökumppaneihin – kaikkea ei voi itse tietää, ja siksi hyvät kumppanit ovat äärimmäisen tärkeitä, Rantanen toteaa.

Auraprintillä on useita pitkiä työuria, ja vaikka tehtävänimikkeet pysyvät samoina, voivat työnkuva ja vastuualueet muuttua vuosien varrella. Rantasen ura on kehittynyt koodaajasta IT-päälliköksi, ja vuonna 2017 hänet pyydettiin mukaan myös johtoryhmään. Kehittymismahdollisuuksien lisäksi Rantasen mielestä viihtyvyyteen vaikuttavat hyvä työilmapiiri ja kannustava johtamiskulttuuri.

  • Pakkohan työilmapiirin on olla hyvä, kun olen täällä näin kauan viihtynyt. Työkaverit ovat todella mukavia ja reiluja, ja täällä kuunnellaan työntekijöiden ajatuksia. Omia kehitysideoita voi toteuttaa, ja jos haluaa kouluttautua, siihen tarjotaan mahdollisuus, Rantanen kertoo.

Auraprintin ISO 22000 -sertifikaatti – entistä turvallisempia etikettejä elintarviketeollisuudelle

Me Auraprintillä olemme sitoutuneet tarjoamaan asiakkaillemme turvallisia ja laadukkaita etikettiratkaisuja. Olemme ottaneet ison askeleen elintarviketurvallisuuden kehittämisessä ja saavuttaneet ISO 22000 -sertifikaatin ensimmäisenä etikettipainotalona Suomessa. Tämä tarkoittaa, että kaikki elintarvikeketjuun liittyvät prosessimme täyttävät kansainväliset turvallisuusvaatimukset – ja asiakkaamme voivat luottaa siihen, että heidän etikettinsä tuotetaan toimivilla hygieniakäytännöillä.

Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

Olemme tehneet tehdasympäristöömme ja toimintatapoihimme parannuksia, joilla varmistamme entistä korkeamman hygieniatason ja tuoteturvallisuuden. Tässä muutamia esimerkkejä:

✅ Uudet hygieniakäytännöt – Vierailijat ja yhteistyökumppanit käyttävät nyt suojavaatteita, ja tuotantotiloihin siirtyminen edellyttää käsienpesua. Myös henkilökuntamme on saanut kattavan hygieniakoulutuksen.

✅ Parannettu siisteys ja kunnossapito – Siivous- ja puhdistusaineiden käyttö on tarkkaan ohjeistettu, ja koneiden kunnossapitoa varten on otettu käyttöön ennakoiva huolto-ohjelma, joka takaa turvallisen ja sujuvan tuotannon.

✅ Selkeämpi ja turvallisempi liikkuminen – Tuotantoalueella on nyt merkityt kulkureitit, joiden avulla vierailut ja työntekijöiden liikkuminen ovat turvallisempia ja sujuvampia.

✅ Tehostettu laadunvalvonta – Jos esimerkiksi epäillään, että tuotantotiloissa on pudonnut jokin vierasesine, asia tutkitaan tarkasti, jotta asiakkaalle päätyvät tuotteet ovat varmasti turvallisia.

✅ Allergeeniturvallisuus – Elintarviketeollisuuden asiakkaiden tarpeet on huomioitu entistä paremmin. Esimerkiksi tuotantotiloihin ei saa viedä ruokaa, ja allergiariskit minimoidaan tiukoilla ohjeistuksilla.

Mitä tämä tarkoittaa asiakkaillemme?

Sertifikaatin myötä voimme tarjota asiakkaillemme entistäkin turvallisempia ja laadukkaampia etikettejä, jotka täyttävät elintarviketeollisuuden korkeat vaatimukset. Jos vierailet tehtaallamme, huomaat itsekin nämä parannukset – ja voit olla varma, että tuotteemme valmistetaan vastuullisesti ja hyvästä hygieniasta huolehtien.

ISO 22000 -sertifikaatti on meille tärkeä saavutus, mutta ennen kaikkea se on lupaus asiakkaillemme: haluamme tarjota parasta laatua ja turvallisuutta jokaiseen etikettiin. Kiitos kaikille, jotka ovat olleet mukana tässä kehitystyössä – yhdessä rakennamme turvallisempaa ja laadukkaampaa tulevaisuutta!

 

Foodwest Auraprintin tukena auditoinneissa ja kehityksessä – haastattelussa kehitysjohtaja Kaisa Penttilä

Auraprint haluaa varmistaa, että asiakkaille tarjotut etikettiratkaisut täyttävät vaatimukset niin elintarviketurvallisuuden kuin muun lainsäädännön osalta. Koska Auraprintin ydinosaaminen on painotuotteiden tekemisessä, nousi tarve konsultointiin ulkopuoliselta osaajalta. Yhteistyö Foodwestin kanssa alkoi, ja Foodwestin nykyinen kehitysjohtaja Kaisa Penttilä on työskennellyt Auraprintin kanssa jo lähes kymmenen vuoden ajan.

Yhteistyö Auraprintin kanssa perustuu vahvaan luottamukseen ja avoimeen vuorovaikutukseen, kuten kaikki Foodwestin toiminta, Penttilä sanoo.

Auraprint ottaa vakavasti asiakkaiden toiveisiin ja tarpeisiin liittyvät asiat, ja pyrkii vastaamaan ajankohtaisiin haasteisiin välittömästi ammattitaidolla.

  • Auraprint on etikettivalmistaja, jonka tärkein tehtävä on keskittyä omaan ydintekemiseensä. Siksi on hienoa, että he hankkivat ulkopuolista ajankohtaista asiantuntijuutta ja tietoa kulloiseenkin tarpeeseen, jotta he voivat tarjota asiakkailleen parasta palvelua, Penttilä kertoo.

Foodwest ja Penttilä ovat auttaneet Auraprintiä muun muassa laatimaan vaatimuksenmukaisuustodistuksia, tukeneet sisäisissä auditoinneissa ja kouluttaneet Auraprintin henkilöstöä.

  • Ymmärrämme elintarvikealan toimijoiden vaatimukset ja mitä he odottavat tarroilta ja etiketeiltä. Seuraamme elintarvikkeita koskevaa lainsäädäntöä ja sen muutoksia ja tarjoamme käytännön työkaluja siihen, miten vaatimuksiin pystytään vastaamaan, Penttilä kertoo.

Penttilä on ollut mukana kehittämässä Auraprintin sisäisiä auditointeja.

  • Auraprintiltä pyydettiin minua mukaan sisäisiin auditointeihin, jossa tarkastellaan yrityksen prosesseja ja järjestelmiä sisäisesti. Ensin toimin itse sisäisenä auditoijana, mutta pian aloitettiin Auraprintin omien sisäisten auditoijien kouluttaminen. Sen prosessin kehittämistä on jatkettu hyvässä yhteistyössä, Penttilä kertoo.

Sertifikaatit todentavat kehityksen ja turvallisuudesta huolehtimisen

Auraprint on kehitysorientoitunut yritys, joka haluaa käyttää mahdollisimman paljon uuden teknologian ratkaisuja toiminnassaan ja olla edelläkävijä. Näin kiittelee Penttilä, ja jatkaa:

  • On ollut hieno nähdä, miten Auraprintillä tartutaan asioihin ja lähdetään viemään asioita eteenpäin systemaattisesti jatkuvan parantamisen periaatteiden mukaisesti. Auraprintin kanssa on hienoa tehdä töitä, Penttilä sanoo.

 Vuoden 2023 lopulla Auraprintillä päätettiin aloittaa ISO 22000 -elintarviketurvallisuusjärjestelmän rakentaminen. Penttilä pyydettiin mukaan asiantuntijaksi edistämään projektia koulutusten, katselmusten ja workshopien avulla. Nyt esiauditointi on tehty, ja lopulliset sertifiointiauditoinnit tehdään tammikuussa 2025.

  • Auraprint näkee elintarvikealan potentiaalin ja haluaa vakuuttaa asiakkaansa, että elintarviketurvallisuus on hallittua järjestelmän avulla. Uudet vaatimukset on ymmärretty ja viestitty organisaatiossa tehokkaasti, Penttilä kertoo.

ISO 22000 -järjestelmä tuo mukanaan näkyviä muutoksia käytännön toimintaan Auraprintillä.

  • Esimerkiksi hygieeniset suojavaatteet, hiussuojat ja hygieniaohjeistukset on otettu käyttöön tuotannossa HACCP-tiimin opastuksella, Penttilä luettelee.

Auraprint on vastuullisuuden edelläkävijä elintarvikealan etiketeissä

Vastuullisuuteen on tulossa lisää uusia vaatimuksia EU:n taholta. Nämä näkyvät myös keskusteluissa Auraprintin asiakkaiden kanssa: monet ovat kiinnostuneet esimerkiksi tuotteiden hiilijalanjäljestä.

  • Auraprint on määrittänyt hiilijalanjälkilaskelmat Climate Calc -ohjelmiston avulla muutaman vuoden ajan ja tiedot toimitetaan asiakkaalle jo tarjousvaiheessa, Penttilä kertoo.

Penttilä on iloinen siitä, että Auraprint tekee konkreettisia asioita vastuullisuuden eteen. Sertifioitu ISO 14001 -järjestelmä tuo mukanaan konkreettisia ympäristötavoitteita, joita seurataan ja joiden pohjalta tehdään toimenpiteitä.

  • Auraprint on hyvin ympäristötietoinen organisaatio ja haluaa edistää ympäristön huomioimista kaikessa toiminnassaan. Tehtaan katolla olevat aurinkopaneelit ovat hyvä osoitus tästä, Penttilä kehuu.

Kemiantekniikan diplomi-insinööriksi valmistunut Penttilä on työskennellyt aiemmin muovimateriaalien kehitystöiden parissa. Laadunhallinta ja erilaiset johtamisjärjestelmät ovat kulkeneet Penttilän työtehtävissä pitkään, ja hänen taustansa tukee Auraprintin kanssa työskentelyä.

  • Kemiantekniikan tausta tuo hyvän pohjan keskusteluihin etiketin rakenteesta ja ominaisuuksista, kun paneudutaan esimerkiksi erilaisiin liimoihin, lakkoihin, painoväreihin, muoveihin ja materiaaleihin, Penttilä pohtii.

Foodwestilla Penttilä aloitti 12 vuotta sitten. Hänen asiantuntijuusalueensa on elintarviketurvallisuudessa, ja asiakastoimeksiantojen lisäksi Penttilä toimii Foodwestin asiantuntijatiimien esihenkilönä sekä johtoryhmän jäsenenä.

  • Työni on todella monipuolista ja vaihtelevaa. Auraprintin kanssa työskentely antaa paljon myös minulle, meillä on ollut hyvä yhteishenki alusta alkaen, Penttilä suitsuttaa.

EU:n vaatiessa yrityksiltä jatkossa yhä enemmän vastuullisuustoimia on Foodwestilla käännetty katse jo tulevaisuuteen. Penttilän mukaan Foodwestillä nähdään vastuullisuuden korostumisen ja kestävyysraportointiin liittyvien vaatimusten vaikuttavan Suomessa toimiviin yrityksiin muutaman vuoden aikajänteellä.

  • Auraprint on jo pitkään huomioinut ympäristöasiat ja vastuullisuuden toiminnassaan ja tämä luo hyvän pohjan vastuullisuustyön jatkumiselle. Näen isona tulevaisuuden trendinä vastuullisuusasioiden korostumisen, Penttilä povaa.

Viennin tärkeydestä Suomen taloudelle puhutaan myös paljon, ja Penttilä näkee Auraprintin osuuden merkittävänä myös siellä.

  • Auraprint on omalta osaltaan tukemassa suomalaisten elintarvikkeiden viennin kehittymistä hyvillä etikettiratkaisuillaan. Tarra ja etiketti ovat elintarvikkeessa isossa osassa, ja Auraprint pystyy tarjoamaan siihen vastuullisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja, Penttilä summaa.

“Kierrätyskelpoisuus lähtee pakkaussuunnittelusta” – Sumi Oy:n toimitusjohtaja Mika Surakka kertoo muovin kierrätyksestä

Elintarvikepakkauksia valmistavat yritykset pohtivat säännöllisesti pakkaustensa kierrätyskelpoisuutta. Sumi Oy:n toimitusjohtaja Mika Surakan mukaan vain noin 31–32 prosenttia muovipakkauksista kierrätetään tällä hetkellä, mikä on liian vähän EU:n tavoitteisiin nähden. Surakan mukaan jokaisen osapuolen tulee tehdä osansa tuotteen kierrätyksestä: pakkauksen tilaajan ja tekijän, kuluttajan sekä keräyksen hoitavan osapuolen. Kierrätykseen toivotaan aktiivisuutta myös kuluttajilta.

– Tärkeintä on tehdä kierrätyskelpoisia pakkauksia. Jos pakkaus on kierrätyskelvoton, sitä ei voida kierrättää millään. Kuluttajan vastuu on toimittaa pakkaus kierrätykseen ja yritysten tulee mahdollistaa se pakkaussuunnittelun avulla, Surakka kertoo.

Muovinkierrätyksessä on kaksi eri menetelmää: mekaaninen kierrätys ja kemiallinen kierrätys. Muovinkierrätyksen asiantuntija Surakan mukaan kummassakin on etunsa ja kääntöpuolensa.

– Muovi on polymeeria, jota voidaan sulattaa ja muovata uudestaan. Mekaanisessa kierrätyksessä muovi murskataan ja granuloidaan, mutta käsittelystä huolimatta se säilyy edelleen muovina. Kemiallisessa kierrätyksessä taas muovi muokataan höyrystämällä ja lämmittämällä takaisin öljyksi, Surakka kertoo.

Mekaaninen kierrätys on perinteinen tapa kierrättää muovia sekä yleisempi Suomessa. Kemiallisia laitoksia on toistaiseksi Suomessa vain yksi, mutta lisää on tulossa. Mekaaninen kierrätys on kemiallista energiatehokkaampaa ja hävikki on pienempää, mutta mekaanisesti on hankala kierrättää sekalaisia tai epäpuhtaita muoveja. Surakan mukaan molempia kierrätysmenetelmiä tarvitaan kierrätysasteen saavuttamiseksi.

– Kemiallisen kierrätyksen etu on, että sen kautta saadaan muovia, joka soveltuu elintarvikepakkausiin. Mekaanisen kierrätyksen jäljiltä suuri osa ei ole elintarvikekelpoista, koska tekniikka ei ole elintarvikehyväksytty, kun taas kemiallisen kierrätyksen jäljiltä tuleva öljy taas on neitseellistä ainetta, Surakka sanoo.

Tuotteen valmistajan tulee miettiä pakkausvaihtoehtoa myös tuotteen säilyvyyden kannalta. Esimerkiksi tuoretuotteissa, kuten lihan, kalan ja juuston kohdalla pakkaukseen käytetään monikerrosmuovia happisulun vuoksi, jolloin tuote ei pääse pilaantumaan.

Miten muovipakkauksesta tehdään mahdollisimman kierrätyskelpoinen?

Helpoiten kierrätettävä pakkaus on sellainen, joka sisältää vain yhtä materiaalia. Toinen hyvä vaihtoehto on tehdä pakkaus, jonka eri materiaalit ovat helposti irrotettavissa toisistaan, jotta niiden lajittelu oikein on mahdollisimman matalan kynnyksen teko kuluttajalle.

– Etiketin ollessa samaa materiaalia kuin pakkaus saadaan parempaa uusioraaka-ainetta, Surakka toteaa.

Surakan mukaan painovärit ja ylipainaminen hankaloittavat kierrätystä, samoin kuin kuumaliimojen käyttö etikettien kiinnityksessä.

– Teollisessa pesussa muovipakkausten etiketit irtoavat, mutta toiveena on, että etiketeissä käytettäisiin liimoja, jotka irtoavat ilman kuumapesua, Surakka sanoo.

Surakka suosittelee vaikeasti pestävien liimojen sijaan käyttämään poispestäviä liimoja tai esimerkiksi pahvisleevejä. Monet valmistajat saattavat pohtia sleeven korkeampaa hintaa liimoihin verrattuna, mutta Surakka muistuttaa maksujen kompensoitumisesta.

– Kierrätysmaksu tuottajalle on halvempi, mitä helpommin kierrätettävä materiaali on. Irrotettava sleeve raportoidaan erikseen muovipakkauksesta. Sleevepakkaus saattaa siis olla kalliimpi, mutta kokonaisuus tulee lopulta edullisemmaksi halvemman kierrätysmaksun kautta, Surakka kertoo.

Muovin kierrätyksen tulisi olla motivoivaa kuluttajalle

Suomessa 45 prosentin muovipakkausten keräysaste on liian alhainen. Kuluttajien tulisi motivoitua kierrättämään muovinsa tehokkaammin, jotta keräys- ja kierrätysastetta saataisiin nostettua.

– Moni kuvittelee, että muovipakkaukset menevät polttoon, eikä sitä kannata kierrättää. Lain mukaan erilliskerättyjä muovipakkauksia ei saa edes hyödyntää energiana, joten tämä on täysin myytti, Surakka toteaa.

Myös yritykset tarvitaan mukaan lajitteluun jo lakisääteisenkin velvoitteen mukaisesti.

Moni muovituote valmistetaan kokonaan tai osittain kierrätysmuovista, joten kuluttaja voi nähdä kättensä jäljen kaupassa ostaessaan kierrätysmuovista valmistettuja tuotteista.

– Kuluttaja voi edistää muovin kierrätystä pienillä asioilla, kuten irrottamalla leikkelepakkauksen kannen pohjasta ennen roska-astiaan laittamista, jotta eri muovilajit saadaan lajiteltua oikein. Me pakkaustuottajayhteisönä pyrimme myös ohjeistamaan kuluttajaa näissä ratkaisuissa, Surakka kertoo.

Yli 30 vuotta muovinkierrätyksen parissa työskennellyt Surakka kehuu muovia materiaalina.

– Muovi on hyvä materiaali oikeassa paikassa. Se on kevyt ja kestävä, ja siinä on erittäin hyvä tuoteturvallisuus muun muassa hygienian säilymisen kannalta, joten se myös vähentää ruokahävikkiä. Muovia pelätään turhaan, Surakka päättää.

Myyntipäälliköt työskentelevät yhdessä ja erikseen – haastattelussa Hanne Serell


Auraprintin viisihenkinen myyntipäällikkötiimi työskentelee itsenäisesti toisiaan tukien. Myyntipäällikkötiimin työt ovat monipuolisia ja vaihtelevat päivästä ja asiakkuudesta riippuen. Myyntipäällikkö Hanne Serell kertoo myyntitiimin töistä ja haasteista.

– Alkuun en edes nähnyt itseäni myyjänä, mutta olen yllättynyt, kuinka monipuolista tämä työ on. Uuden asiakkuuden tai uudenlaisen etikettitarpeen kohdalla haluamme heti alkuun tietää tärkeimmät tiedot itse painettavasta tuotteesta sekä asiakkaan ehdottomat vaatimukset. Näin pystymme tarjoamaan sopivaa vaihtoehtoa ja antamaan alustavan tai sitovan hintatarjouksen, Serell sanoo.

Ensikontaktissa asiakkaan kanssa pyritään selvittämään asiakkaan tarve mahdollisimman tarkasti: mikä tuote on kyseessä, mitä materiaalia pakkaus on, miten etiketöinti tapahtuu, kuinka paljon ja millaisia värejä tuotteeseen tulee.

– Ihannetilanne myyjänä on se, ettei asiakkaalla ole ihan tarkkaa valmista suunnitelmaa ja listaa ehdoista, vaan pääsemme aloittamaan puhtaalta pöydältä. Tällöin pääsen itse vaikuttamaan mm. materiaalivalintoihin ja muihin yksityiskohtiin, Serell avaa.

Toisinaan asiakkaalla on paljon vaatimuksia ja toiveita painotuotteen suhteen. Joskus toiveet eivät osu täysin yhteen Auraprintin tarjoamien mahdollisuuksien kanssa.

– Joskus voimme ohjata tällaiset tilaukset yhteistyökumppaneillemme, mm. eurooppalaisille Concordia Labels -kumppaneillemme. Mutta hyvin vähän tulee vastaan tilanteita, ettemme pystyisi tarjoamaan hieman toisenlaista vaihtoehtoa, joka sopii asiakkaalle. Asiakkaalle ei ole merkitystä tekniikalla tai painomenetelmällä, vaan lopputuloksella, Serell kertoo.

Asiakkailla voi olla myös erityistarpeita, jotka myyntitiimi ottaa huomioon tarjousta tehdessään. Yksi usein toivottu erityistarve on varastointipalvelu.

– Asiakas saattaa tilata pariakymmentä tuotetta, mutta ei voi ottaa kaikkia itselleen heti, vaan pyytää meiltä varastointipalvelua. Tällöin painamme tuotteen ja varastoimme sen ja toimitamme tuotetta asiakkaalle heidän tarpeidensa mukaisesti. Asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä palveluun, Serell kertoo.

Muita erityistarpeita voi olla esimerkiksi pakkaustapaan tai -kokoon liittyen, erillinen koetyön tilaus tai asiakkaan vierailu tehtaalla tekemässä painotyön aloitushyväksyntää.

 – Jotkut brändit voivat olla erityisen tarkkoja esimerkiksi värisävyistä. Tällöin asiakkaan edustajan on hyvä olla paikalla hyväksymässä aloitus, jolloin asiakas voi ensimmäisten vedosten jälkeen tehdä säätöjä väreihin. Koetyö on joskus myös molempien intressi, jonka avulla vältetään virheellisten etikettierien teko ja turha rahallinen menetys, Serell kertoo.

Jo olemassa olevilta asiakkailta saattaa tulla toiveita uuden tuotteen suhteen tai tarve viilata vanhaa tuotetta. Tällöin myyntipäällikkö pääsee hiomaan uusien tuotteiden teknisiä ratkaisuja ja miettimään tarjottavaa kokonaisuutta uudestaan.

 – Asiakkaalla on esimerkiksi tietyn kokoinen tuote tietyllä värimäärityksellä. Jos siihen tulee uusia variaatioita, hinnasto ei yleensä muutu. Mutta jos lisätään efektejä tai värejä, niin hinta pitää tarkistaa. Toisinaan asiakkaan uuden tuotteen koko ei istu täysin painokoneisiimme ja painossa tulee esimerkiksi materiaalihukkaa. Tällöin tarjoamme myös hieman muokattua ratkaisua saadaksemme parhaan mahdollisen tuloksen. Asiakas kuitenkin sanoo viimeisen sanan, Serell kertoo.

Myyntipäällikkötiimi toimii yhdessä ja jakaa tietoa

Myyntipäällikön on tärkeä omata kattava tietopankki sekä Auraprintin tarjoamista materiaali- ja painovaihtoehdoista että eri materiaalien käyttäytymisestä. Näin asiakkaan kanssa keskustellessa pystytään tarjoamaan parasta mahdollista ratkaisua.

– Myynnissä on apua oman tuotannon tuntemisesta. Tiedämme tekniikoiden ja koneiden mahdollisuudet. Raakamateriaalin tuntemus helpottaa työtä, jotta emme joudu joka vaiheessa konsultoimaan muita henkilöitä, Serell sanoo.

Myyntipäällikkötiimi jakaa kuitenkin tietoja, kokemuksia ja vinkkejä avoimesti keskenään. Toisinaan tiimikaverilla voi olla tieto siitä, mikä materiaali sopisi parhaiten asiakkaan käyttötarkoitukseen.

– Jaamme paljon tietoa myyntitiimin sisällä avoimesti ja pohdimme asioita yhdessä, ettei kukaan joudu keksimään pyörää uudestaan. Asiakkaat ovat erilaisia, mutta tuotteiden käyttötavoista ja -tarkoituksista voi löytyä samankaltaisuuksia. Emme ole toisillemme asiakkaista niin sanotusti kateellisia, vaan autamme toisiamme, Serell kehuu.

Myyntitiimin sisällä työt vaihtelevat tekijän kokemuksen ja kiinnostuksen kohteiden mukaan. Toisilla on enemmän uusasiakashankintaa, kun taas esimerkiksi 13 vuotta myyntipäällikkötiimissä töitä tehnyt Serell vastaa lähinnä jo olemassa olevista asiakkaista.

– Suoraa alueellista jakoa meillä ei ole, mutta uuden asiakkuuden kanssa pyrimme tietenkin katsomaan, kuka myyjistä eniten liikkuu sillä alueella. Auton ratissa vietetty aika on onneksi pienentynyt online-tapaamisten avulla, Serell kertoo.

Hanne Serellin lisäksi myyntipäällikkötiimiin kuuluvat Peter Starck, Erno Mäkinen, Timo Eero ja Katriina Hieta.