close X

Lean Habitin ja Auraprintin hanke työn sujuvoittamiseksi oli onnistunut

Auraprintin ja Lean Habitin viime syksynä aloittama puolivuotinen koulutus yrityksen päivittäisen työn sujuvoittamiseksi ja muuttuviin asiakastarpeisiin vastaamiseksi on tullut päätökseensä. Auraprintin asiakaspalvelupäällikkö Iiris Kumpunen ja tuotannonsuunnittelija Jasmiina Siivonen edustivat kumpikin omia osastojaan Lean-työryhmässä.

Projekti alkoi kaikille yhteisellä peruskoulutuksella Leanista, jossa käytiin läpi, miten yritys voi vähentää hukkaa ja sujuvoittaa prosesseja karsimalla työvaiheita, jotka eivät tuota arvoa asiakkaalle.

– Kuuntelimme henkilöstön mielipiteitä siitä, mitkä asiat työarjessa aiheuttavat ylimääräistä säätöä ja mihin voisimme keskittyä työn sujuvoittamiseksi, Kumpunen kertoo.

Projekteihin otettiin mukaan henkilöitä eri tiimeistä, ja työntekijöille nähtävillä olevaan infotauluun päivitettiin viikoittain käsittelyssä olevia asioita. Leanin yksi tärkeimmistä osista on päivittäisjohtaminen, jonka kehitystä jatketaan hankkeen opeilla edelleen.

– Tarkoitus ei ollut tehdä asioita vain hankkeen ajan, vaan jatkaa kehitystä. Jatkoimme maanantaipalavereita, joissa käsittelemme henkilöstön esiin nostamia asioita ja etsimme ratkaisuja, Siivonen kertoo.

Ylimääräiset työvaiheet poistuivat

 Yksi konkreettinen esimerkki työntekijöiltä tulleesta kehityskohteesta on esivalmistuksessa ollut työkalujen alkutarkistusvaihe, joka tarkastelun jälkeen jätettiin kokonaan pois.

– Esivalmistuksen työntekijöiltä tuli palautetta, että jokaisen työn alkutarkistukset koettiin tarpeettomiksi. Aikanaan näissä tuli esille huomiota, mutta koska olemme vuosien aikana kehittäneet sisäistä kommunikaatiota ja kirjauksia uusittavista työkaluista etupainotteisesti, on tässä vaiheessa hyvin harvoin huomattu puutteita. Tietenkin seuraamme, miten tilanne kehittyy vaiheen poistamisen jälkeen, Siivonen kertoo.

Lean-hankkeen konkreettisiksi tavoitteiksi työtavan ja johtamiskulttuurin lisäksi määriteltiin materiaalihukan vähentäminen ja tilausten toiminta-aikojen nopeuttaminen. Siivonen kertoo, missä vaiheessa tavoitteiden täyttämisessä ollaan.

– Materiaalihukan vähentämiseksi on tällä hetkellä käynnissä projekti, jonka kanssa ollaan loppusuoralla ja uudet ohjeistukset lähtevät pian tuotantoon. Toimitusaikoihin liittyen olemme käynnistäneet reprossa tarkistusvedoksia koskevaa automatisointia. Tämän eteen on tehty paljon töitä ja se vaatii vielä järjestelmämuutoksia, mutta projekti on käynnissä, Siivonen sanoo.

Ongelmanratkaisu monipuolistui ajattelutavan myötä

Toiset muutokset vievät enemmän aikaa, mutta jotkut henkilöstön mainitsemat puutteet ovat helppo korjata nopeasti. Tällainen oli esimerkiksi Anilox-pesurin uusiminen.

– Tuotannosta nostettiin esille Anilox-pesurin pesutuloksen olevan puutteellinen ja pesurilla olleen paljon ruuhkaa. Tämä oli nopeasti korvattavissa. Nyt pesuri on uusittu, Siivonen kertoo.

Projektityöpajoihin liittyen Lean toi uusia työkaluja ongelmanratkaisuun.

– Sen sijaan, että ongelman ilmetessä siirrytään heti toimenpiteisiin, pyrimme nyt löytämään ongelmat juurisyyt ja eri tapoja lähestyä ongelmaa. Lean on tuonut järjestelmällisyyttä ongelmanratkaisuun, Kumpunen kertoo.

Viikoittaiset työpajat jäävät käytäntöön

Leanin myötä Auraprintille jäivät viikoittaiset työpajat, joissa tarkistetaan auki olevien projektien tilanne. Kun projektit etenevät, valitaan seuraavat aloitettavat kehityshankkeet. Tuotannon puolen tekemisen kehittämisen lisäksi myös toimistolla pyrittiin keskittymään tehokkaampaan työtapaan.

– Tuotannossa näkyy konkreettisemmin hukka-ajat ja ylimääräinen tekeminen. Toimistossa helposti ylimääräiset naputtelut katoavat, joten oli todella kiva, että niihinkin pystyttiin tarttumaan,Siivonen kertoo.

 Auraprintillä ollaan tyytyväisiä yhteistyöhön Lean Habitin kanssa.

– Meillä oli hyvä kouluttaja, Timo Haapsaari, joka oli oikeasti kiinnostunut siitä, miten asiat tehdään täällä ja miten tuotanto toimii. Hän pysähtyi miettimään aiheita meidän kanssamme. Oli todella arvokasta kuulla uusia näkökulmia, Kumpunen päättää.

Concordia-ryhmä osoittaa yhteistyön voiman eurooppalaisilla etikettimarkkinoilla

Auraprint on ollut jo useita vuosia osa Concordia Labels -ryhmää, joka on tunnettujen, itsenäisten eurooppalaisten painotalojen muodostama yhteistyöverkosto. Concordia perustuu vapaaehtoiseen yhteistyöhön yritysostojen sijaan.

Ryhmään kuuluvat Auraprint (Suomi), Arca Etichette (Italia), Carini (Itävalta), Digi-Paq (Belgia), Eshuis (Alankomaat), IPE (Espanja) ja Mercian Labels (Iso-Britannia).

– Concordia ei itse myy mitään eikä ole juridinen organisaatio, vaan se on itsenäisten yritysten strateginen liittouma. Jaamme tietoa markkinoiden trendeistä, teknologiasta ja parhaista käytännöistä sekä haastamme toisiamme kehittymään. Tämä luo luonnollisesti myös kaupallisia etuja esimerkiksi raakamateriaalien hankinnassa, kertoo IPE:n toimitusjohtaja Francesc Egea.

Jäsenmaksua ei ole, mutta jäsenyys edellyttää sitoutumista tiettyihin vastuisiin. Jokainen jäsenyritys nimeää yhden edustajan Concordian hallitukseen, joka kokoontuu kahdesti vuodessa eri jäsenyritysten tehtailla. Hallituksen alla toimii useita alakomiteoita, ja Auraprintin toimitusjohtaja Jussi Oksanen on mukana hankintakomiteassa.

– Yhteistyömme korostuu eniten raaka-aineiden yhteishankinnassa. Yhdistämme ostovolyymimme, jolloin teemme hankintoja huomattavasti leveämmillä hartioilla. Samalla jaamme kokemuksia toimittajista, laadusta ja palvelusta, Oksanen kertoo.

Ryhmän vahvuus yhteishankinnoissa on se, että pienten ja keskisuurten yritysten kilpailukyky suuria yrityksiä vastaan paranee, kun yritykset yhdistävät voimansa.

– Lopulliset hankintapäätökset tekee kuitenkin jokainen yritys itse. Yhteistyö parantaa ryhmän jäsenten kilpailukykyä, mutta ei rajoita omaa hankintaketjua, Oksanen sanoo.

Concordian hallitus kokoontuu etätapaamiseen joka toinen kuukausi. Palavereissa käsitellään hankintojen tilanteita ja tulevia tarpeita. Lisäksi tekninen- ja tuotanto -komitea kokoontuu kahdesti vuodessa työpajojen ja tehdasvierailujen merkeissä.

– Voimme saada tietoa ja oppia uusista teknologioista ja investoinneista ilman, että jokaisen tarvitsee keksiä ja selvittää kaikkea itse, kertoo Eshuisin toimitusjohtaja Peter Overbeek.

Toimitusvarmuus kasvaa yhteistyön turvin

Kaikki jäsenyritykset valmistavat tarraetikettejä, mutta koska eri yritykset valmistavat myös muita tuotteita, voivat jäsenet tarvittaessa myydä myös toistensa tuotteita.

– Concordiasta on suurta hyötyä myös siinä, että tuotannon voi siirtää toiseen yritykseen, vaikka asiakassuhteen hoitaisi itse. Tämä on paljon helpompaa luotettavien kumppaneiden kanssa kuin ulkoistamalla tuotanto täysin tuntemattomalle toimijalle, kertoo Mercia Labelsin toimitusjohtaja Adrian Steele.

Yksi suurimmista eduista on parempi kriisinkestävyys, mikä näkyi erityisesti koronapandemian aikana. Ryhmän jäsenet ovat sitoutuneita auttamaan toisiaan myös yllättävissä, isompia tuotantohäiriöitä mahdollisesti aiheuttavissa tilanteissa.

– Erityisesti koronapandemian aikana opimme, kuinka tärkeää on laaja materiaalien saatavuus. Nyt olemme paremmin varautuneita vastaaviin tilanteisiin. Uusia asiakassuhteita sopiessa on myös suuri etu voida kertoa olevansa Concordia-ryhmän jäsen, sillä nyt meitä on seitsemän luotettavaa kumppania auttamassa toisiamme mahdollisissa toimitushaasteissa, Archa Etichetten toimitusjohtaja Roberto Sala kertoo.

Tulevaisuuden Concordia-ryhmä on entistä kattavampi

Concordia-ryhmä haluaa laajentua maantieteellisesti. Tällä hetkellä ryhmään kuuluu seitsemän yritystä, mutta Carinin toimitusjohtaja Simon Sohmin mukaan tavoitteena olisi noin 10 jäsenyritystä.

– Meiltä puuttuu edelleen kattavuutta esimerkiksi Irlannista, Ranskasta ja Itä-Euroopasta. Ihanteellisen jäsenyrityksen liikevaihto on noin 10–50 miljoonaa euroa, se on omistajajohtoinen ja itsenäinen päätöksenteossa, ja johtoryhmän tulee pystyä kommunikoimaan englanniksi. Sopiva koko mahdollistaa ketteryyden ja nopean päätöksenteon, mikä on etu suuryrityksiin verrattuna, kertoo Sohm.

Huolellisuus, tarkkuus ja tehokkuus ovat painajan tärkeimmät ominaisuudet – haastattelussa Jarkko Mänty

Hyvä painaja on huolellinen, tarkka ja tehokas työssään, kertoo 36 vuotta Auraprintillä työskennellyt Jarkko Mänty

Auraprintin tuotannossa jälkikäsittelyssä työskentelevä Jarkko Mänty on ollut talossa pian 36 vuotta. Pitkälle uralle mahtuu useita eri työtehtäviä paino- ja jälkikäsittelykoneiden parissa.

– Tulin painajaoppilaaksi Auraprintille työharjoitteluun oppisopimukselle. Aloitin taulukointikoneesta, ja myöhemmin olen työskennellyt arkkipainokoneella, parilla eri digitaalisella painokoneella, digitaalisessa jälkikäsittelyssä ja fleksopainajana. Nyt työskentelen uuden UV-inkjet -digikoneen jälkikäsittelylinjalla, Mänty kertoo.

Kokeneen painajan on helppo omaksua uuden koneen käyttöönotto ja tarvittavat tekniset taidot koneelta toiselle siirtyessä.

– Kaikki tuotteet ovat tuttuja, joten uudelle koneelle siirtyessä ei tarvitse opetella kokonaan uutta alaa, vaan pelkästään uuden koneen käyttövalikot ja toiminta. Ei mene koko paletti uusiksi ja oppiminen on helppoa, kun on jo kokemusta, Mänty sanoo.

Männyn mukaan hänen arkensa painajana on rutiininomaista. Kokemus on tuonut mukanaan varmuutta ja tarkkuutta.

– Tämä on tavallaan aika liukuhihnatyötä, mutta työ itsessään on keskittymistä ja tarkkaavaisuutta vaativaa. Tärkein ominaisuus tässä työssä on olla huolellinen. Koneet ovat aika helppokäyttöisiä ja työ itsessään simppeliä, joten huolellinen, tarkka ja tarpeeksi tehokas työntekijä pärjää hyvin, Mänty pohtii.

Vaikka työ sujuu samalla kaavalla ja vanhasta tottumuksesta, on Männynkin työssä haasteita.

– Työn osalta haastavinta on pysyä aikatauluissa niin, että pystyy kuitenkin pitämään kiireen tunnun loitolla. Päivästä toiseen pitää pystyä säilyttämään tehokkuus ja tuottavuus.

Painajan työ on vuorotyötä, joka tuo myös mukanaan omat haasteensa arkeen ja vapaa-aikaan.

– Oma rytmi menee välillä sekaisin vuorojen vaihtuessa. Vapaa-ajan harrastukset ovat enemmän yksilölajeja kuin seuratoimintaa, koska työajat ovat niin vaihtelevat, Mänty kertoo.

Työn ulkopuolella Mänty nauttii rauhallisesta kotona olosta, luonnossa liikkumisesta ja kesällä saaristossa purjehtimisesta. Valokuvaus on Männyn intohimo.

– Harrastan valokuvausta, pääasiassa luontokuvausta, makrokuvausta ja maisemakuvausta. Meillä on tehtaalla niin meluisa ympäristö, että vapaa-ajalla haluan mieluusti tehdä rauhoittavia asioita. Vuorotyöläisenä pystyn harrastamaan hyvin kävelyä, uintia ja lenkkeilyä. Kuljen työmatkat työsuhdepyörällä, ja Auraprint tukee liikuntaseteleillä vapaa-ajalla liikkumista ihan reilusti, mikä on hyvä etu.

Pitkään Auraprintillä viihtynyt Mänty kehuu avointa keskusteluympäristöä ja vaikutusmahdollisuuksia työpaikalla. Mielenkiintoa työhön tuo uusien asioiden opettelu ja sen myötä uusien haasteiden kohtaaminen.

– Auraprint on hyvä työnantaja. Palkka tulee säännöllisesti ja töitä on saanut tehdä, eikä päivääkään ole tarvinnut olla työttömänä, mistä olen kiitollinen. Auraprintillä on vaikutusmahdollisuuksia omaan työhönsä, ja olen saanut opetella erilaisten koneiden käyttöä, mikä on pitänyt yllä mielenkiintoa. Täällä on avoin keskusteluympäristö ja jos on itsellä mielenkiintoa oppia uutta, se otetaan ihan varmasti huomioon, Mänty kehuu.

Anu Auranen vastaa asiakkaiden kysymyksiin Auraprintin vastuullisuusasioista

Auraprintin myyntikoordinaattori Anu Auranen vastaa asiakkailta tuleviin vastuullisuuskyselyihin ja on mukana muun muassa auditoinneissa. Ura Auraprintillä on edennyt 16 vuoden aikana fleksopainokoneiden esivalmistuksesta monen välivaiheen jälkeen asiakaspalveluosastolle.

–  Myyntikoordinaattorina olen osa asiakaspalvelutiimiämme ja lisäksi hoidan nimettyjen asiakkaiden asioita. Sen lisäksi vastaan asiakkaiden vastuullisuus- ja muihin kyselyihin. Olen mukana auditoinneissa, osana ISO22000 -työryhmää ja HACCP-tiimissä, Auranen kertoo monipuolisesta työnkuvastaan.

Auditointeja varten Auranen tekee muun muassa jäljitettävyysharjoituksia. Tähän ryhdytään silloin, kun asiakas haluaa selvittää tietyn tuotteen alkuperän. Myös ISO22000 -sertifikaatin myötä jäljitettävyysharjoituksia tehdään säännöllisesti.

–  Jäljitettävyysharjoituksessa tuotteesta selvitetään kaikki mahdollinen. Minä päivänä tuote on painettu, millä koneella ja linjalla, mitä lakkoja tai värejä siihen on käytetty, mitä materiaalia ja materiaalierää on käytetty, millä rahtikirjalla materiaali on meille saapunut. Jos esimerkiksi asiakkaan etikettiin olisi tullut allergeenivirhe, meidän tulisi pystyä jäljittämään erät, joissa tuo virhe esiintyy. Tai jos jonkin materiaalierän liimasta tulisi tieto, että siitä tehdyt etiketit eivät saa päätyä tuotepakkauksiin ja kaikki sitä erää käyttäneet tuotteet tulisi vetää pois myynnistä, meidän tulisi pystyä selvittämään, mihin kaikkialle sitä materiaalierää on mennyt, Auranen kertoo. Tällaista todellista takaisinvetotilannetta ei ole Anun aikana tapahtunut, mutta jäljitettävyyden on oltava kunnossa tällaista mahdollisuutta varten.

Asiakkaat haluavat tietää Auraprintin vastuullisuudesta laidasta laitaan

 Aurasen pöydälle tulee paljon erilaisia vastuullisuuteen liittyviä kyselyitä ja lomakkeita. Koska kyselylomakkeet ovat aina kunkin asiakkaan omassa formaatissa, voi samoja kysymyksiä tulla paljon, mutta niihin on vastattava kyseisen lomakkeen vaatimalla tavalla.

–  Hoidettavakseni tulee auditointeihin liittyviä kyselyjä ja itsearviointeja. Vaatimuksenmukaisuustodistukset tulee uusia kolmen vuoden välein ja EcoVadis-arviointi vuosittain. Näitä teemme myös yhdessä muun muassa esihenkilöni ja toimitusjohtajan kanssa. Monet asiat muistan jo ulkoa, mutta usein tulee vastaan myös kysymyksiä, joita kukaan muu asiakas ei ole vielä esittänyt, Auranen kertoo.

Asiakkaiden kysymykset koskevat laidasta laitaan vastuullisuuteen liittyviä asioita, kuten kierrätettävyyttä, raakamateriaalien alkuperämaita tai materiaalien ja yhteistyötahojen sertifikaatteja.

–  Asiakas voi esimerkiksi haluta tietää, voiko pahvilaatikkoa laittaa pahvinkeräykseen, jos siihen on kiinnitetty tietty tarra, tai voiko vyöte-etikettiä laittaa paperinkeräykseen vai kuuluuko se sekajätteeseen. Myös esimerkiksi tarrataustapapereiden kierrätettävyyteen sekä etikettien hiilijalanjälkeen ja päästökertoimiin liittyviä kysymyksiä tulee, Auranen kertoo.

Yksi paljon kysymyksiä herättävä asia on EU:n metsäkatoasetus, joka astuu voimaan lähitulevaisuudessa. Uuden lain myötä EU:n markkinoille ei saa tuoda, myydä tai viedä tuotteita, jotka ovat aiheuttaneet metsäkatoa 31.12.2020 jälkeen, tai eivät ole jäljitettävissä tuotantopaikalle asti tai eivät muuten ole lainsäädännön mukaisia. Metsäkatoasetuksen tavoite on vähentää maailmanlaajuista metsäkatoa ja metsien heikentymistä.

–  Viimeisimmän tiedon mukaan paperietiketit ja paperiset taustamateriaalit kuuluvat asetuksen piiriin, mikä lisää dokumentoinnin määrää. Olemme parantamassa raakamateriaalin seurantaa rullakohtaiseksi tulevaisuudessa. Asiakkaat haluavat usein varmistaa, että olemme valmiita asetuksen voimaantuloon, kun aika koittaa, Auranen tiivistää.

Vastuullisuusasiat eivät jää vain työajalle

Auranen arvioi käyttävänsä työajastaan noin yhden työpäivän viikossa vastuullisuuskyselyihin vastaamiseen. Kiireisimmät ajat kyselyiden osalta ovat alkuvuosi ja loppuvuosi.

–  Toisinaan kyselyihin uppoaa useampi työpäivä ja toisinaan vain aamupäivä. Kierrätettävyyteen liittyvät kysymykset ovat usein samoja eri asiakkaiden kesken, joten tallennetun vastauspohjan käyttäminen nopeuttaa työtä. Yhdessä lomakkeessa on usein yksi tai kaksi kysymystä, jotka ovat uusia tai joihin pitää selvittää lisää asioita eri tulokulmasta, Auranen pohtii.

Auranen saa vastuullisuustyöhön tukea esihenkilöltä ja säännöllisissä palavereissa katsotaan yhdessä, mitä asioita sillä hetkellä on pöydällä. Kiinnostus vastuullisuusasioihin on kasvanut myös vapaa-ajalla, ja Auranen onkin kouluttautunut omalla ajallaan käymällä VAMK:n pk-sektorin digi- ja kestävyysharppaus -koulutuskokonaisuudesta kursseja. Tällä hetkellä hän opiskelee kestävän kiertotalouden ylempää ammattikorkeakoulututkintoa töiden ohessa.

–  Olen yleisesti kiinnostunut vastuullisuusasioista, ja kouluttautuminen on tulevaisuuttakin ajatellen hyvä asia. Haastavinta työssäni ei ole löytää vastauksia kyselyihin – niitä on päinvastoin kiinnostavaa lähteä itse selvittämään ja otan ne aina positiivisina haasteina. Haastavinta sen sijaan on aikataulutus, sillä joskus on vaikea arvioida, kauanko kyselyihin vastaaminen vie aikaa ja tekeminen tulee usein ryppäinä, Auranen kertoo.

Parasta Aurasen työssä ovat oppiminen ja mukavat asiakkaat.

–  Olen aina uteliaana oppimassa uusia asioita. Tykkään olla asiakkaiden kanssa tekemisissä, ja pidän siitä, että saan tutustua erilaisiin ihmisiin ja toimintatapoihin. On mielenkiintoista nähdä, mihin asioihin ihmiset kiinnittävät huomiota, ja siitä on toivottavasti myös tulevaisuudessa hyötyä, Auranen tuumii.

Auranen toivoisi tulevaisuudessa jatkavansa vastuullisuusasioiden parissa työskentelyä. Kiinnostavia tehtäviä olisivat esimerkiksi päästöjen laskenta ja vastuullisuusraportointi. Vapaa-ajalla Auranen tasapainottaa työtään muun muassa perhearjen ja säännöllisen vesijumppaharrastuksen parissa, mutta vastuullisuuspohdinnat seuraavat mukana myös työn ulkopuoliseen arkeen.

–  Meillä on retkeilyauto, jolla lähdemme toisinaan luonnonsuojelualueelle ja leirintäalueelle ulkoilemaan ja yöpymään. Väistämättä sielläkin tulee vastuullisuusasioita katsottua, esimerkiksi miten kierrätys on järjestetty. Kyllä niitä aina vähän vilkuilee, Auranen naurahtaa.

Ostaja Lily Nummelin etsii asiakkaalle parhaat materiaalit vastuullisuuden huomioon ottaen

Lily Nummelin on työskennellyt Auraprintillä ostajana noin kolmen vuoden ajan. Hän vastaa materiaalihankinnoista ja toimii linkkinä tavarantoimittajien ja Auraprintin myyjien välillä.

–  Ostajan työ on hyvin kokonaisvaltaista. Se on materiaalien vertailua, saatavuuden varmistamista, hintaneuvotteluja, varastonhallintaa ja reklamaatioiden selvittämistä. Lisäksi tuen myyntiä asiakkaiden ongelmatilanteissa ja olen mukana tuotekehityksessä etsimässä toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja, Nummelin kertoo.

EU:n pakkaus- ja pakkausjäteasetus PPWR tuo materiaalivalintoihin uusia vaatimuksia, jotka näkyvät ostajan työssä yhä selkeämmin. Asetuksen tavoitteena on vähentää pakkausjätettä ja parantaa pakkausten kierrätettävyyttä osana EU:n kiertotaloustavoitteita.

–  Kierrätettävyys on keskeisin vaatimus. Materiaalin täytyy toimia olemassa olevassa kierrätysjärjestelmässä. Esimerkiksi monomateriaalivaatimus vaikuttaa suoraan etikettimateriaaleihin: jos pakkaus on muovia, mutta etiketti ei irtoa pesussa, koko pakkaus voi jäädä kierrätyksen ulkopuolelle, Nummelin kertoo.

Myös materiaalien keventäminen on tärkeä osa PPWR:n tavoitteita. Pienemmät etiketit ja tarpeettoman materiaalin karsiminen vähentävät kokonaismassaa ja jätteen määrää. Samalla haasteena on se, että pakkausten tietovaatimukset kasvavat: varoitustekstit ja useat kieliversiot vievät tilaa.

–  Asiakkaan lopputuotteeseen emme voi suoraan vaikuttaa, mutta voimme tukea asiakasta valitsemaan oikeanlaisen etikettimateriaalin ja auttaa optimoimaan kokonaisuutta, Nummelin sanoo.

Vastuullisuus ei ole irrallinen osa hankintoja

Nummelin toivoisi, että materiaalien hintaa ja teknisiä ominaisuuksia ei tarkasteltaisi erillään vastuullisuudesta, vaikka käytännössä kustannukset ohjaavatkin päätöksiä edelleen voimakkaasti.

–  Vastuullisemmat materiaalit ovat tällä hetkellä usein kalliimpia, ja suurin osa asiakkaista haluaa yhä edullisimman ratkaisun. Ajatuksen tasolla PPWR ja yritysten omat arvot vaikuttavat materiaalivalintoihin, mutta konkreettinen muutos etenee hitaasti, Nummelin toteaa.

Auraprintillä on harkittu valikoima vastuullisia materiaaleja, joita yritys pystyy tarjoamaan asiakkaalle, jos asiakas haluaa valita esimerkiksi kierrätysainesta sisältävää laminaattia tuotteeseensa.

Nummelinin mielestä materiaalien valinta vain kustannukset edellä ei ole kauaskantoista, sillä aina halvimpien materiaalien käyttäminen voi johtaa lopulta siihen, että olemassa olevien luotettavien toimittajien toiminta näivettyy.

–  Kustannuspaineet ovat kaikilla kovat, mutta jos luotettavat toimittajat katoavat markkinoilta ja EU asettaa esimerkiksi uuden direktiivin jäljitettävyyteen, ei ole enää helppoja ratkaisuja jäljellä, Nummelin pohtii.

Concordia-yhteistyö tuo pitkäjänteisyyttä

Nummelin on mukana myös Concordia-ryhmässä, jossa materiaalihankintoja kilpailutetaan yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Yhteistyön tavoitteena on yhdistää volyymeja, parantaa saatavuutta ja hillitä kustannuksia.

–  Kilpailutus tehdään kahden vuoden välein, mikä pakottaa ajattelemaan pitkäjänteisesti. Materiaaleja ei voi katsoa yksittäisen asiakkaan tai projektin näkökulmasta, vaan kokonaisuutena. Se selkeyttää valikoimaa, mikä on hyvä asia, Nummelin kertoo.

Vastuullisempia vaihtoehtoja on pyritty tuomaan mukaan kilpailutuksiin, mutta toistaiseksi ne eivät ole vielä pystyneet kilpailemaan hinnassa perinteisten materiaalien kanssa. Seuraava kilpailutuskierros on jo suunnitteilla, ja kokemusten karttuessa myös vaatimuksia voidaan täsmentää.

–  Kun tieto ja kokemukset jaetaan avoimesti ryhmän sisällä, saadaan yhteistyöstä aidosti hyötyjä. Volyymien yhdistäminen parantaa sekä hintaa että saatavuutta, mutta se vaatii jatkuvaa keskustelua, Nummelin sanoo.

Ostajan työssä Nummelinia motivoi erityisesti se, kuinka paljon pienillä ja fiksuilla muutoksilla voidaan saada aikaan.

–  Kaupassa ei tule ajatelleeksi, kuinka paljon työtä yhden etiketin taakse kätkeytyy. On palkitsevaa nähdä, miten pieni materiaalimuutos voi säästää kustannuksia tai tehostaa prosessia merkittävästi, hän sanoo.

Haastavinta on jatkuva tasapainottelu kustannusten, vastuullisuuden ja saatavuuden välillä. Nummelinin työ Auraprintillä on haastavaa, mutta palkitsevaa.

–  Viihdyn Auraprintillä hyvin. Ilmapiiri on hyvä, apua saa aina ja vastuuta annetaan, jos niin tahtoo. Täällä on sopivaa pöhinää ja jokapäiväistä huumoria, Nummelin päättää.

 

Digitaalinen murros on muuttanut reprotyön – 35 vuotta Auraprintillä ollut Soili Koivumäki kertoo reprotyöstä

Auraprintin reprossa yli 35 vuotta työskennellyt Soili Koivumäki on nähnyt digitaalisen alan murroksen läheltä. Pitkän uransa aikana Koivumäki on kokenut, miten painoalan arki on muuttunut manuaalisesta käsityöstä digitaaliseen maailmaan.

– Kun tulin taloon, tehtiin kaikki käsin. Asemoinnit olivat yhtä palapeliä, ne leikattiin ja liimattiin latojan tulostamista papereista, viivat piirrettiin Rapido-tussin avulla ja vedokset kierrätettiin faksilla tai postilla, Koivumäki kertoo.

Kokonaisuuden saatua kasaan kuvattiin se pimiössä filmille tasokameralla, ja sen avulla tehtiin painolevy. Erilaisia työvaiheita riitti, ja kaikki tehtiin käsin. Tänä päivänä reprotyö näyttää täysin erilaiselta.

– Nyt kaikki tapahtuu tietokoneella. Emme enää leikkaa, liimaa tai kuvaa filmiä. Painolevyt syntyvät sähköisesti, ja työn laatu on paljon tarkempaa kuin ennen, Koivumäki kertoo.

Digitaalisen murroksen myötä reprotyössä olevien työnkuva on muuttunut, mutta myös monipuolistunut.

– Ennen painoimme lähinnä lomakkeita. Nyt teemme pääasiassa etikettejä eri tarkoituksiin ja eri painomenetelmillä. Jokaisella asiakkaalla on omat tarpeensa ja kriteerinsä, joten täytyy ymmärtää myös painotekniikkaa, Koivumäki kertoo.

Vaikka tekniikka on helpottanut joitakin vaiheita, työ on myös entistä vaativampaa.

– Tässä täytyy koko ajan oppia uutta. Viikoittain, ellei jopa päivittäin, tulee eteen jotain uutta omaksuttavaa, ja monta asiaa on vain pidettävä tallessa omassa päässään. Ei voi jäädä paikoilleen, vaan myös oman kehityksen tulee olla jatkuvaa, Koivumäki kertoo.

Hyvä aineisto helpottaa kaikkien työtä

Auraprintin verkkosivuilla on asiakkaalle tarkoitetut aineisto-ohjeet, joihin on koottu tärkeimmät perusasiat siitä, mitä lähetettävän aineiston tulisi sisältää. Työ repro-osastolla etenee nopeammin, kun asiakas toimittaa valmiiksi mietityn aineiston.

Värienhallintaan liittyvät seikat voivat aiheuttaa haasteita.

– Ladonnassa alamme rakentamaan asiakkaan aineistosta painokelpoista niin, että tarkistamme ensin, mille painokoneelle tuote on menossa. Tässä otamme huomioon muun muassa värijärjestyksen ja värien määrän, ovatko kaikki linjat sopivan paksuisia ja toistuvatko fontit oikeannäköisinä. Joskus haasteita tuovat lisävärit, joita on valittu aineistoon enemmän kuin painokoneeseen mahtuisi. Silloin joudutaan karsimaan ja miettimään, mitkä voisi toteuttaa 4-värisarjasta, Koivumäki kertoo.

Hän rohkaisee asiakkaita ottamaan yhteyttä matalalla kynnyksellä.

– Meillä on oma repropuhelin, johon voi soittaa milloin vain, jos aineiston teosta on kysyttävää. Usein ratkaisu löytyy nopeasti, kun keskustellaan yhdessä.

Tasapainoa käsitöistä ja luonnosta

Työ on intensiivistä, joten vapaa-ajalla Koivumäki hakee vastapainoa käsillä tekemisestä ja liikkumisesta.

– Kotona vältän tietokonetta niin paljon kuin voin. Ulkoilen, lenkkeilen ja teen käsitöitä. Käyn myös joogassa ja pilateksessa, hän kertoo.

Vaikka työnteko on vaihtunut käsillä tekemisestä digitaaliseksi työksi, on kiinnostus käsitöihin jäänyt elämään.

– Parhaillaan käyn kansalaisopiston paperisavi- ja ompelukursseilla. Viimeksi hurahdin housujen peruskaavakurssille, jossa opetellaan ottamaan mittoja ja tekemään istuvat housut. On kiva näpertää käsillä, ja saada jotain konkreettista aikaan, vastapainona ruudun takana tehdyille tuloksille.

Pitkän uran tehnyt Koivumäki viihtyy edelleen hyvin Auraprintilla.

– Muutokset ja jatkuva kehitys pitävät työn mielenkiintoisena. Olisihan se tylsää, jos koko ajan tehtäisiin vaan samaa. Työpäivään tuo viihtyvyyttä myös aivan ihanat työkaverit, Koivumäki kertoo.

Etiketin merkitys ja vaatimukset – erityishuomiossa teknokemian teollisuus

Etiketti on paljon enemmän kuin pelkkä tuotteen tunniste. Se kertoo käyttäjälle olennaiset tiedot tuotteesta ja sen turvallisesta käytöstä, mutta toimii samalla myös osana tuotteen laatumielikuvaa ja käytettävyyttä. Toimiva etiketti täyttää sekä viranomaisvaatimukset että kestää käytön ja olosuhteiden haasteet – usein yllättävänkin kovia sellaisia.

Tuoteturvallisuus kaiken lähtökohtana

Kaikilla teollisuudenaloilla tuoteturvallisuus on etiketöinnin tärkein perusta. Etiketin on:

  1. Kerrottava oikeat ja selkeät tuotetiedot ja ainesosat,
  2. Pysyttävä kiinni ja luettavissa koko tuotteen elinkaaren ajan,
  3. Oltava kemiallisesti turvallinen, eli siitä ei saa siirtyä mitään aineita itse tuotteeseen.

Teknokemianteollisuudessa nämä perusvaatimukset korostuvat erityisesti, sillä etiketti joutuu usein alttiiksi kemikaaleille, kosteudelle, lämmölle ja kulutukselle.

Haasteena kemikaalit ja vaativat olosuhteet

Teknokemianteollisuuden tuotteet, kuten puhdistusaineet, voiteluaineet ja erilaiset tekniset nesteet, voivat liuottaa etikettien liimoja tai haalistaa painatuksia. Lisäksi tuotteita käytetään ja säilytetään ympäristöissä, joissa lämpötila ja kosteus vaihtelevat rajusti – esimerkiksi saunoissa, kylmissä varastoissa tai kosteissa pesutiloissa.

Siksi oikean liiman ja pintamateriaalin valinta on keskeistä. Myös painatustekniikka ja suojapinnoitus on suunniteltava tarkasti, jotta etiketti säilyy siistinä ja luettavana koko käyttöajan.

Pakkauksen pinta ja muoto vaikuttavat

Teknokemian tuotteiden pakkaukset voivat olla muodoltaan tai pinnaltaan haastavia. Karheat, pinnoitetut tai epätasaiset muovipinnat voivat vaikeuttaa etiketin tarttumista. Myös poikkeavat muotoilut – kuten kaarevat tai kartiomaiset purkit – vaativat tarkkaa etiketin muotoilua ja materiaalivalintaa, jotta lopputulos on sekä toimiva että visuaalisesti houkutteleva.

Etiketöintilinjan vaatimukset

Etiketin on oltava laadukas paitsi käytössä myös tuotannossa. Etiketöintilinjoilla nopeus ja toistettavuus ovat avainasemassa. Tasalaatuinen rullamateriaali, oikeat liimaominaisuudet ja täsmällinen stanssaus varmistavat, että linja toimii ilman katkoksia. Pienikin poikkeama esimerkiksi irtoavuudessa tai stanssaus­syvyydessä voi aiheuttaa häiriöitä ja ylimääräistä hukkaa.

Oikea ratkaisu löytyy yhteistyössä

Kun olosuhteet, pakkaus ja tuotteen sisältö asettavat näin monia vaatimuksia, ratkaisu ei aina ole ilmeinen. Siksi etiketin suunnittelu kannattaa tehdä yhdessä osaavan kumppanin kanssa.

Me Auraprintillä olemme tottuneet etsimään parhaita ratkaisuja myös vaativiin teknokemian kohteisiin. Käytössämme on laaja valikoima materiaaleja ja liimoja, sekä mahdollisuus testata uusia vaihtoehtoja tarpeen mukaan. Painovärimme kestävät hyvin sekä kolhuja, kemikaaleja, kosteutta että valoa. Monipuolinen painotekniikkamme – digitaalinen ja fleksopainatus – mahdollistaa sekä pienet että suuret sarjat. Lisäksi toteutamme myös 2-kerrosetiketit, kutiste-etiketit (sleeverit) ja sokeainkolmiot inkjet-tekniikalla tuotteisiin, jotka niitä edellyttävät.

Ota yhteyttä

Hyvin suunniteltu etiketti on enemmän kuin pakollinen osa pakkausta – se on tärkeä osa tuotteen laatua, turvallisuutta ja brändiä. Teknokemianteollisuuden kaltaisilla vaativilla aloilla se on myös tae siitä, että tuote toimii ja kestää kaikissa olosuhteissa.

Jos olet pohtimassa uuden tuotteen etiketöintiä tai haluat varmistaa nykyisten etikettien toimivuuden, ota rohkeasti yhteyttä – etsitään yhdessä juuri teidän tuotteellenne paras ratkaisu.

Lean Habit auttaa Auraprintia työn sujuvoittamisessa yhteisellä kehityshankkeella

Auraprint ja Lean Habit Oy aloittivat syksyllä 2025 yhteisen kehityshankkeen koko yrityksen toiminnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on tehdä päivittäisestä työstä sujuvampaa ja helpompaa samalla parantaen kykyämme vastata muuttuviin asiakastarpeisiin entistä paremmin.

  • Asetimme yhteisesti Auraprintin kanssa kolme päätavoitetta: pyrimme vähentämään asiakasreklamaatioiden määrää sekä kokonaishukan määrää. Lisäksi pyrimme nopeuttamaa toimitusaikaa asiakkaan tehtyä tilauksen, Lean Habit Oy:n toimitusjohtaja Timo Haapsaari kertoo.

Yhteinen kehitystyö jatkuu noin puolen vuoden ajan kevääseen 2026. Tämän aikana Haapsaari vierailee tuotannossamme ja muissa toiminnoissamme haastattelemassa ja havainnoimassa, miten työ oikeasti sujuu.

  • Samalla katsomme tilaus-toimitusketjun kokonaisuutta ylätasolla ja pyrimme yhdistämään nämä havainnot parhaalla mahdollisella tavalla. Kehitystiimissämme on henkilöitä kaikista toiminnoista, jotta saamme varmasti riittävän laajan ja oikean kuvan kehitystarpeista. Riippuen parannuskohteesta otamme aina kehitystyöhön mukaan parhaat asiantuntijat, eli kyseisen alueen työntekijät, Haapsaari kertoo.

Kehitystyö alkaa Leanin perusteiden koulutuksella koko henkilöstölle syys-lokakuun aikana. Koulutuksen myötä Auraprintin työntekijöiden toivotaan tuovan esille myös itse kehitysideoita ja lähtemään mukaan kehitystyöhön.

  • Suunnittelemme käynnistävämme niin sanotun “Viikon Lean” -viestin kertomista koko henkilöstölle, jossa kerromme joka viikko konkreettisen kehityskohteen, Haapsaari sanoo.

Lean Habit Oy:n puolelta valmentajana ja Lean-asiantuntijana toimivalla Haapsaarella on noin 15 vuoden kokemus suomalaisen valmistavan teollisuuden kehittämisestä eri toimialoilta. Haapsaari on auttanut kaikenkokoisia yrityksiä parantamaan toimintaansa ja helpottamaan työn tekemistä arjessa. Esimerkkeinä viimeaikaisista asiakkaista ovat mm. Orion, ARE, Servica, Airpro, Jaakkoo-Taara, Leijona Catering, Rinnekodit, Mehiläinen ja monet muut.

  • On hienoa päästä yhdessä rakentamaan Auraprintin tulevaisuutta toimivammaksi ja samalla helpottaa päivittäisen työn haasteita joka tasolla, Haapsaari kertoo.

Auraprint toimii kansainvälisesti monella alueella vahvistaen osaamistaan ja verkostoaan

Auraprint on Suomen johtava etikettipainotalo, ja meille on tärkeää pysyä tiiviissä yhteistyössä kansainvälisiin kumppaneihin. Yhteistyö on tärkeässä roolissa uudistumisessa ja siinä, että pysymme mukana kehityksen kärjessä. Verkostoituminen kansainvälisesti voi tuoda mukanaan tärkeitä yhteistyökumppaneita ja pitää meidät tietoisena painoalan uusimmista trendeistä ja muutoksista.

Concordia Labels

Olemme kuuluneet jo useiden vuosien ajan tunnettujen, itsenäisten eurooppalaisten painotalojen muodostamaan Concordia Labels -ryhmään. Concordiaan kuuluvat yritykset tapaavat toisensa muutaman kerran vuodessa yhdistääkseen voimansa hankinnoissa ja tehdäkseen yhteistyötä tuotekehittelyssä. Kaikilla ryhmään kuuluvilla yrityksillä on pitkä historia ja vahva asiantuntemus etikettimarkkinoista, eivätkä Concordian sisäiset yritykset kilpaile keskenään vaan jakavat innovaatioita ja osaamista.

Concordia Labels on sitoutunut auttamaan toisiaan myös yllättävissä, isompia tuotantohäiriöitä mahdollisesti aiheuttavissa tilanteissa, joten ryhmään kuuluminen varmistaa toimintavalmiutemme myös yllättävissä, meistä riippumattomissa tilanteissa.

FINAT European Label Forum (ELF)

Osallistumme vuosittain FINATin isännöimään European Label Forumiin (ELF), jossa pääsemme verkostoitumaan ja jakamaan tietoa muiden etikettialan asiantuntijoiden kanssa. European Label Forumissa ammattilaiset kokoontuvat keskustelemaan etikettialan ajankohtaisista aiheista ja kehityksestä. Viimeisin tapaaminen järjestettiin Amsterdamissa toukokuussa. Auraprint oli mukana kuulemassa uusimmat näkemykset alan trendeistä ja haasteista, aina geopoliittisista ja taloudellisista vaikutuksista vastuullisuuteen, tekoälyyn ja teknologisiin innovaatioihin.

Tapahtuman aikana käytiin inspiroivia keskusteluja muun muassa kestävästä kehityksestä etikettien valmistuksessa, yhteistyöstä sääntelyn saralla sekä siitä, miten luovuus ja tekoäly voivat kohdata etikettisuunnittelussa.

Ravenwood Packaging

Ravenwood Packaging on linerless-etiketöintiteknologian johtava kehittäjä ja valmistaja – heidän etiketöintikoneitaan on laajasti käytössä elintarviketeollisuudessa ympäri Eurooppaa sekä Pohjois-Amerikassa ja Australiassa. Osallistuimme toukokuussa Ravenwoodin vuoden 2025 maailmankonferenssiin, joka kokosi yhteen Ravenwood-koneiden jakelijoita ja painokumppaneita ympäri maailmaa.

Läpi tilaisuuden painotettiin vahvasti yhteistyötä. ”Circle of Linerless” -viesti oli vahvasti esillä kaikissa esityksissä. Puhujat korostivat painotalojen ja jakelijoiden yhteistyön merkitystä ja markkinointikatsaus toi esiin tarinankerronnan ja asiakastapausten tärkeyden. Suomessa Ravenwood-teknologia on vahvasti käytössä valmisruokien ja lihapakkausten puolella, mutta soveltuu hyvin myös hedelmäpakkauksiin ja leivonnaisiin.

Muu kansainvälinen yhteistyö

Pidämme tiiviisti yhteyttä myös muihin maailmalla ja erityisesti Euroopassa toimiviin painotaloihin sekä materiaalintoimittajiin taataksemme aina uusimpien innovaatioiden hyödyntämisen tuotekehityksessämme ja toiminnassamme. Tulemme osallistumaan tänä syksynä Label Expo -messuille, jossa pääsemme tutustumaan etikettialan ajankohtaisimpiin uutisiin.

Auraprint kiittää kaikkia kansainvälisiä kumppaneita yhteistyöstä myös vuonna 2025!

Vastuullisuustyön tuloksia mitataan sertifioidulla Climate Calc -hiilijalanjälkilaskurilla

Vastuullisena yrityksenä Auraprint seuraa jatkuvasti omaa hiilijalanjälkeään ja etsii aktiivisesti keinoja pienentää omaa kulutustaan. Vuodesta 2020 Auraprint on käyttänyt hiilijalanjälkensä laskentaan sertifioitua Climate Calc -laskuria. Tällä aikavälillä näkyy isoja harppauksia niin jätemäärän pienentämisen kuin energian käytön vähentämisenkin puolella. Climate calc -sertifikaatti saatiin uusittua huhtikuussa 2025 ja se on nyt voimassa vuoden 2026 loppuun.

Energiankulutus ja jätteen määrä ovat vähentyneet

Climate Calc -laskurin tulokset osoittavat, että Auraprintillä jätteen määrä on edelleen vähentynyt vuodesta 2023 vuoden 2024 loppuun ulottuvalla aikavälillä. Tämä tarkoittaa hukan pienentymistä niin töiden kuntoonlaittovaiheessa kuin muissakin tuotannon vaiheissa. Myös reklamaatioiden vähentyminen on osaltaan vaikuttanut jätemäärän pienentymineen.

Ostoenergian kulutus on myös pienentynyt edelleen vuodesta 2023. Tähän vaikuttaa merkittävästi uusi teknologia, johon olemme investoineet huomattavasti viime vuosien aikana. Uudet koneet ovat energiatehokkaita ja uusi tekniikka myös tehostaa kuntoonlaittoja ja nopeuttaa työnvaihtoja. LED-kuivaimet ovat huomattavasti energiatehokkaampia kuin vanha UV-tekniikka. Koneiden UV-kuivaimet sekä koko tehdasrakennuksen valaistus vaihdettiin LED-teknologiaan vuoden 2023 aikana.

Aurinkoenergia ja materiaalivalinnat osana päästöjen pienentämistä

Tehdasrakennuksemme katolla oleva aurinkovoimala kasvoi nykyiseen kokoonsa heinäkuussa 2023 ja sen koko on nyt noin 1500 aurinkopaneelia. Voimalan maksimiteho on noin 500 kWp ja siitä on mahdollista saada noin 15-20 % vuotuisesta energiantarpeestamme. Investoinnilla on ollut merkittävä vaikutus hiilijalanjälkemme pienentämiseen ja aurinkoenergian käyttö onkin osaltaan vähentänyt ostoenergian tarvetta sekä pienentänyt myös hiilidioksidipäästöjämme Scope 2:n osalta.

Huomattavassa osassa päästöjen määrän pienentämisessä ovat myös valmistamiemme tuotteiden materiaalivalinnat. Esimerkiksi kierrätetystä muovista valmistettujen materiaalien, ohuempien muovimateriaalien sekä biomuovimateriaalien käytön lisääntyminen vaikuttaisi Scope 3 -päästöihimme huomattavasti. Vuoteen 2030 mennessä kaikkien Euroopan markkinoille tulevien pakkausten on oltava kierrätettäviä tai uudelleenkäytettäviä, ja uusiomuovin käyttöä pakkauksissa on lisättävä. Nämä tavoitteet vaikuttavat huomattavasti asiakkaidemme materiaalivalintoihin ja samalla päästöjen pienentämiseen niin meidän kuin asiakkaidemme pakkaustenkin osalta.

Vastuullisuustyö jatkuu

Jatkamme siis vastuullisuustyötä myös materiaalien osalta edelleen asiakkaidemme kanssa. Kerromme mielellämme etikettimateriaalien vaikutuksesta päästöihin. Oikeilla valinnoilla voidaan tehdä pakkauksista ympäristöystävällisempiä ja tehostaa kierrätystä, esimerkiksi valitsemalla pakkaukseen ja etikettiin sama materiaali tai käyttämällä etiketissä vähemmän painovärejä. Materiaalivalintoja mietittäessä on aina kuitenkin muistettava tuotteen vaatimukset ja huomioitava koko pakkauksen osalta paras kierrätettävyys.