close X

Valikko

logo
  • FIN
  • ENG
  • SWE
    • Me & Aura
    facebook logo instagram logo linkedin logo

    Kategoria: Yleinen

    Vastuullinen pakkaus -seminaaripäivä tarjosi paljon tietoa ja mukavaa yhdessäoloa

    Posted on by Katriina Hieta

    Auraprintin järjestämä Vastuullinen pakkaus -seminaari toi torstaina 8.5. yhteen asiakkaita eri toimialoilta kuulemaan ajankohtaista tietoa vastuullisen pakkaamisen ratkaisuista – ja nauttimaan hyvästä seurasta.

    Päivä käynnistyi tehdaskierroksella, jonka aikana useat vieraat pääsivät ensimmäistä kertaa tutustumaan Auraprintin tuotantoon. Kierros tarjosi konkreettisen katsauksen siihen, miten painotyöt ja materiaaliratkaisut syntyvät käytännössä.

    Seminaariosuus tarjosi laajan katsauksen vastuullisen pakkaamisen eri näkökulmiin. Puhujina kuultiin alan asiantuntijoita, jotka toivat esiin sekä nykytilanteen että tulevaisuuden näkymiä.

    Tärkeitä puheenvuoroja etikettien pakkauksesta, suunnittelusta ja kierrätyksestä

    Suomen Pakkausyhdistyksen toiminnanjohtaja Antro Säilä toi puheessaan esiin EU-lainsäädännön tavoitteita ja haasteita. Kierrätettävyys ja pakkausmateriaalien vähentäminen ovat selkeitä tavoitteita, mutta säätelyn tulkinnat ja ohjeistukset laahaavat usein jäljessä, mikä tekee yritysten arjesta haastavaa. Erityisesti muovituotteiden määrittely ja kierrätysmateriaalien käyttövelvoitteet aiheuttavat epäselvyyksiä.

    • Epäselvyyksiä on edelleen esimerkiksi muovituotteen määritelmässä, eli pienikin määrä muovia tekee tuotteesta muovituotteen, mutta toisaalta kierrätetyn muovin sekoitevelvoite koskee kuitenkin vain tuotteita, joissa on yli 5 % muovia. Tavoitteena on myös, että vuoteen 2030 mennessä markkinoille saa tuoda vain kierrätettäviä tai uudelleen käytettäviä pakkauksia, mutta kierrätettävän pakkauksen määritelmä ei ole vielä valmis, avasi Säilä puheessaan.

    DesignCompanyn Outi Oravainen puolestaan painotti pakkaussuunnittelun roolia vastuullisuudessa ja brändinrakennuksessa. Hänen esimerkkinsä MySodan pakkausuudistuksesta konkretisoi, kuinka visuaalisuudella, viestinnällä ja materiaalitehokkuudella voidaan vaikuttaa niin kuluttajakokemukseen kuin ympäristövaikutuksiinkin.

    • Pakkaussuunnittelu ei ole vain visuaalinen päätös, vaan se on merkityksellinen valinta, jolla rakennetaan brändiä, vaikutetaan kuluttajien valintoihin ja käyttökokemukseen sekä otetaan kantaa vastuullisuuteen, Oravainen kertoi puheessaan.

    Outin mukaan tärkeimpien viestien on tultava selkeästi esiin ja vastuullisuutta voi parantaa myös materiaalitehokkuuden kautta esimerkiksi yhtenäistämällä useamman markkinan etiketit. Outi tunnetaan myös somesisällöistään, joissa hän arvioi pakkausten toimivuutta ja saavutettavuutta – yhtenä viimeisimmistä kauppakäynti sokean kuluttajan näkökulmasta.

    UPM Raflatacin Katja Kivelä ja Suvi Rasa toivat esiin, miten tarramateriaaleilla voidaan tukea kierrätettävyyttä ja vähentää ympäristökuormitusta. Etikettimateriaalin valinta voi vaikuttaa jatkossa muun muassa pakkauksen kierrätysmaksuun, sillä ohuempi materiaali alentaa pakkauksen painoa ja muovin määrää. Helposti irrotettava etiketti tukee kierrätystä, ja kierrätysmuovista valmistettu etiketti nostaa pakkauksen kierrätetyn muovin osuutta ja näin auttaa sekoitevelvoitteen toteuttamisessa.

    • Raflatacin materiaaleja, esimerkiksi perinteistä fossiilista PP-muovimateriaalia, hieman kevyempää PP-muovimateriaalia ja erityistä Carbon Action -muovimateriaalia voi vertailla valmistukseen käytetyn energiamäärän, vesimäärän ja hiilidioksidipäästöjen perusteella. Näin valinta eri materiaalien välillä voi helpottua, kertoivat Kivelä ja Rasa puheenvuorossaan.

    Aina tulee myös huomioida ja mahdollisesti testata etiketin toimivuus etiketöinnissä ja kestävyys käytössä. Ymmärrettävästi myös materiaalin hinta vaikuttaa päätöksiin.

    Suomen Pakkaustuottajien Eija Jokela painotti seminaarin viimeisessä puheenvuorossa pakkaussuunnittelun merkitystä kierrätyksen tehostamisessa. Monomateriaalit tai eri materiaalien helppo eroteltavuus, selkeät kierrätysmerkinnät ja vähäinen painovärien käyttö tukevat tehokasta lajittelua. Pienet yksityiskohdat, kuten etikettien koko ja liimojen kierrätettävyys, voivat ratkaista pakkauksen kierrätysmahdollisuudet.

    Painovärien käytöstä Jokela kertoi, että parasta olisi käyttää mahdollisimman vähän painoväriä, ja välttää hiilimustapohjaisia värejä. Liimojen tulee olla kierrätettäviä tai tietyissä olosuhteissa poispestäviä. Pieniä, irtoavia osia pakkauksissa tulee välttää roskaamisen vähentämiseksi.

    • Myös etiketin koko vaikuttaa, sillä muovipakkauksissa perusmateriaalin pinta-alasta saa olla enintään 50 % peitettynä muusta materiaalista tehdyllä etiketillä tai vyötteellä, jotta se ei estä perusmateriaalin oikeaa lajittelua. Kokonaisuus ratkaisee, ja lajittelu mahdollistaa kierrätyksen, käy ilmi Jokelan puheenvuorossa.

    Seminaarissa oli mukana noin 40 osallistujaa eri teollisuudenaloilta – elintarvike-, juoma-, lääketeollisuudesta sekä teknokemiasta. Keskustelu oli vilkasta ja ajatuksia herättävää. Palaute tilaisuudesta oli erittäin positiivista: moni kertoi saaneensa konkreettisia ideoita ja uutta näkökulmaa vastuulliseen pakkaamiseen.

    Me Auraprintillä kiitämme lämpimästi kaikkia mukana olleita – puhujia, vieraita ja omaa tiimiämme – onnistuneesta päivästä. Jatketaan yhdessä työtä kohti kestävämpiä pakkausratkaisuja!

    Kotimaisuus on tärkeä arvo Auraprintille

    Posted on by Katriina Hieta

    Kohta 140-vuotiaalla Auraprintillä on juuret Turussa, ja painotalomme historia ulottuu aina vuoteen 1886 asti. Kotimaiset arvot ovat meille tärkeitä, ja ne näkyvät muun muassa siinä, ettei Auraprint ole koskaan ollut ulkomaisessa omistuksessa kokoluokastaan ja pitkästä historiastaan huolimatta.

    • Olemme ainoa aidosti kotimainen toimija tässä kokoluokassa. Vaikka pienempiä kotimaisia kilpailijoita toki on, olemme ainoa näin suuri, suomalaisessa omistuksessa oleva yritys, kertoo toimitusjohtaja Jussi Oksanen.

    Suomalainen identiteetti näkyy arvoissamme ja teoissamme. Yksi konkreettisimmista tavoista, joilla Auraprint kantaa yhteiskunnallista vastuuta, on työllistäminen Suomessa.

    • Meillä työskentelee vakituisesti vajaa sata henkilöä. Kesäisin tämä luku kasvaa muutamalla, ja lisäksi meillä on noin 20 kesätyöntekijää lomia tuuraamassa, Oksanen kertoo.

    Auraprint haluaa olla aktiivinen osa suomalaista yhteiskuntaa ja olla mukana kehittämässä sitä. Toimistoa ja tehdasta ei ole lähdetty siirtämään Turusta muualle, ja Auraprint on mukana pitämässä yllä huoltovarmuutta.

    • Kustannuskilpailukyky on tärkeää, mutta yhä useammin myös huoltovarmuuteen liittyvät asiat ja hyvä palvelu sekä maantieteellinen läheisyys painavat vaakakupissa. Palveluliiketoiminnassa maantieteellisen läheisyyden tuoma joustavuus on valttia, Oksanen sanoo.

    Kotimaisuus tarkoittaa Auraprintille myös luonnosta huolehtimista ja vastuun ottamista ympäristöstä. Kun asiakkaat tilaavat painotuotteensa kotimaasta ja läheltä, kuljetusmatkat pysyvät lyhyinä. Lisäksi asiakkailla on mahdollisuus vierailla tehtaalla ja hyväksyä painotyöt sujuvasti paikan päällä.

    • Meidän etumme liittyykin juuri tähän läheisyyteen ja tarjoamaamme palveluun. Olemme jo valmiiksi lähellä suomalaisesta teollisuudesta muodostuvaa asiakaskuntaamme, Oksanen selventää.

    Vastuullisuus on Auraprintille kokonaisvaltainen ajattelutapa.

    • Haluamme toimia vastuullisesti kaikessa, mitä teemme, Oksanen päättää.

    38 vuotta takana Auraprintillä – haastattelussa IT-päällikkö Mikko Rantanen

    Posted on by Katriina Hieta

    Moni Auraprintin työntekijä on viihtynyt talossa yli 30 vuotta ja tehnyt työuransa Auraprintin leivissä. Pitkäuraisia työntekijöitä löytyy niin tuotannon puolelta, reprosta, myynnistä kuin työnjohdostakin. Yksi pitkän työuran Auraprintillä rakentaneista on IT-päällikkö Mikko Rantanen, jolla tulee huhtikuussa täyteen 38 vuotta talossa.

    Pitkä ura IT-alalla on ollut jatkuvaa oppimista ja kehittymistä, ja työyhteisö ja vapaus toteuttaa itseä ovat pitäneet kiinnostuksen korkealla.

    • Tulin Auraprintille alun perin työharjoitteluun, kun opiskelin Raision kauppaoppilaitoksen ATK-linjalla. Harjoittelu kesti puoli vuotta, jonka jälkeen minulla oli koulua jäljellä vielä kolme kuukautta. Koulu päättyi perjantaina, ja jo samana päivänä sain puhelun: ’Tuletko maanantaina töihin?’ Menin – ja sillä tiellä olen edelleen, Rantanen kertoo.

    Alkuun Rantanen työskenteli koodaajana tehden ohjelmakoodien korjauksia ja kehittäen uusia ohjelmia. Vähitellen vastuu kasvoi, ja hän alkoi suunnitella kokonaisia järjestelmiä. Viimeiset kymmenen vuotta hän on toiminut IT-päällikkönä ja vastannut kaikista Auraprintin IT-ympäristön ratkaisuista.

    • IT-ala on kiinnostanut minua nuoresta lähtien. Silloin kun Commodore 64 tuli markkinoille, hypistelin sitä jo kotona. Auraprintillä olen saanut tehdä työtä vapaasti ja toteuttaa itseäni. Olen voinut kehittyä siihen suuntaan, mihin itse olen nähnyt hyväksi, ja saanut rohkaisua toteuttaa omia näkemyksiäni, Rantanen sanoo.

    Miksi Auraprintillä viihdytään pitkään?

    IT-alan kehitys on ollut huimaa Mikon työuran aikana. Teknologia on muuttunut merkittävästi niin laitteiden kuin ohjelmistojen osalta. Kehitys onkin vaatinut jatkuvaa kouluttautumista, ja siihen Auraprint on tarjonnut mahdollisuuksia.

    • Olen voinut käydä erilaisia lyhytkursseja, aluksi ohjelmointiin liittyen ja myöhemmin tietoliikennetekniikkaan. Viime aikoina tietoturva on ollut isossa roolissa. Auraprint tukee ja kannustaa pysymään ajan tasalla, mutta myös oma kiinnostus on tärkeää. Seuraan alan julkaisuja ja pidän tiiviisti yhteyttä osaaviin yhteistyökumppaneihin – kaikkea ei voi itse tietää, ja siksi hyvät kumppanit ovat äärimmäisen tärkeitä, Rantanen toteaa.

    Auraprintillä on useita pitkiä työuria, ja vaikka tehtävänimikkeet pysyvät samoina, voivat työnkuva ja vastuualueet muuttua vuosien varrella. Rantasen ura on kehittynyt koodaajasta IT-päälliköksi, ja vuonna 2017 hänet pyydettiin mukaan myös johtoryhmään. Kehittymismahdollisuuksien lisäksi Rantasen mielestä viihtyvyyteen vaikuttavat hyvä työilmapiiri ja kannustava johtamiskulttuuri.

    • Pakkohan työilmapiirin on olla hyvä, kun olen täällä näin kauan viihtynyt. Työkaverit ovat todella mukavia ja reiluja, ja täällä kuunnellaan työntekijöiden ajatuksia. Omia kehitysideoita voi toteuttaa, ja jos haluaa kouluttautua, siihen tarjotaan mahdollisuus, Rantanen kertoo.

    Auraprintin ISO 22000 -sertifikaatti – entistä turvallisempia etikettejä elintarviketeollisuudelle

    Posted on by Katriina Hieta

    Me Auraprintillä olemme sitoutuneet tarjoamaan asiakkaillemme turvallisia ja laadukkaita etikettiratkaisuja. Olemme ottaneet ison askeleen elintarviketurvallisuuden kehittämisessä ja saavuttaneet ISO 22000 -sertifikaatin ensimmäisenä etikettipainotalona Suomessa. Tämä tarkoittaa, että kaikki elintarvikeketjuun liittyvät prosessimme täyttävät kansainväliset turvallisuusvaatimukset – ja asiakkaamme voivat luottaa siihen, että heidän etikettinsä tuotetaan toimivilla hygieniakäytännöillä.

    Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?

    Olemme tehneet tehdasympäristöömme ja toimintatapoihimme parannuksia, joilla varmistamme entistä korkeamman hygieniatason ja tuoteturvallisuuden. Tässä muutamia esimerkkejä:

    ✅ Uudet hygieniakäytännöt – Vierailijat ja yhteistyökumppanit käyttävät nyt suojavaatteita, ja tuotantotiloihin siirtyminen edellyttää käsienpesua. Myös henkilökuntamme on saanut kattavan hygieniakoulutuksen.

    ✅ Parannettu siisteys ja kunnossapito – Siivous- ja puhdistusaineiden käyttö on tarkkaan ohjeistettu, ja koneiden kunnossapitoa varten on otettu käyttöön ennakoiva huolto-ohjelma, joka takaa turvallisen ja sujuvan tuotannon.

    ✅ Selkeämpi ja turvallisempi liikkuminen – Tuotantoalueella on nyt merkityt kulkureitit, joiden avulla vierailut ja työntekijöiden liikkuminen ovat turvallisempia ja sujuvampia.

    ✅ Tehostettu laadunvalvonta – Jos esimerkiksi epäillään, että tuotantotiloissa on pudonnut jokin vierasesine, asia tutkitaan tarkasti, jotta asiakkaalle päätyvät tuotteet ovat varmasti turvallisia.

    ✅ Allergeeniturvallisuus – Elintarviketeollisuuden asiakkaiden tarpeet on huomioitu entistä paremmin. Esimerkiksi tuotantotiloihin ei saa viedä ruokaa, ja allergiariskit minimoidaan tiukoilla ohjeistuksilla.

    Mitä tämä tarkoittaa asiakkaillemme?

    Sertifikaatin myötä voimme tarjota asiakkaillemme entistäkin turvallisempia ja laadukkaampia etikettejä, jotka täyttävät elintarviketeollisuuden korkeat vaatimukset. Jos vierailet tehtaallamme, huomaat itsekin nämä parannukset – ja voit olla varma, että tuotteemme valmistetaan vastuullisesti ja hyvästä hygieniasta huolehtien.

    ISO 22000 -sertifikaatti on meille tärkeä saavutus, mutta ennen kaikkea se on lupaus asiakkaillemme: haluamme tarjota parasta laatua ja turvallisuutta jokaiseen etikettiin. Kiitos kaikille, jotka ovat olleet mukana tässä kehitystyössä – yhdessä rakennamme turvallisempaa ja laadukkaampaa tulevaisuutta!

     

    Foodwest Auraprintin tukena auditoinneissa ja kehityksessä – haastattelussa kehitysjohtaja Kaisa Penttilä

    Posted on by Katriina Hieta

    Auraprint haluaa varmistaa, että asiakkaille tarjotut etikettiratkaisut täyttävät vaatimukset niin elintarviketurvallisuuden kuin muun lainsäädännön osalta. Koska Auraprintin ydinosaaminen on painotuotteiden tekemisessä, nousi tarve konsultointiin ulkopuoliselta osaajalta. Yhteistyö Foodwestin kanssa alkoi, ja Foodwestin nykyinen kehitysjohtaja Kaisa Penttilä on työskennellyt Auraprintin kanssa jo lähes kymmenen vuoden ajan.

    Yhteistyö Auraprintin kanssa perustuu vahvaan luottamukseen ja avoimeen vuorovaikutukseen, kuten kaikki Foodwestin toiminta, Penttilä sanoo.

    Auraprint ottaa vakavasti asiakkaiden toiveisiin ja tarpeisiin liittyvät asiat, ja pyrkii vastaamaan ajankohtaisiin haasteisiin välittömästi ammattitaidolla.

    • Auraprint on etikettivalmistaja, jonka tärkein tehtävä on keskittyä omaan ydintekemiseensä. Siksi on hienoa, että he hankkivat ulkopuolista ajankohtaista asiantuntijuutta ja tietoa kulloiseenkin tarpeeseen, jotta he voivat tarjota asiakkailleen parasta palvelua, Penttilä kertoo.

    Foodwest ja Penttilä ovat auttaneet Auraprintiä muun muassa laatimaan vaatimuksenmukaisuustodistuksia, tukeneet sisäisissä auditoinneissa ja kouluttaneet Auraprintin henkilöstöä.

    • Ymmärrämme elintarvikealan toimijoiden vaatimukset ja mitä he odottavat tarroilta ja etiketeiltä. Seuraamme elintarvikkeita koskevaa lainsäädäntöä ja sen muutoksia ja tarjoamme käytännön työkaluja siihen, miten vaatimuksiin pystytään vastaamaan, Penttilä kertoo.

    Penttilä on ollut mukana kehittämässä Auraprintin sisäisiä auditointeja.

    • Auraprintiltä pyydettiin minua mukaan sisäisiin auditointeihin, jossa tarkastellaan yrityksen prosesseja ja järjestelmiä sisäisesti. Ensin toimin itse sisäisenä auditoijana, mutta pian aloitettiin Auraprintin omien sisäisten auditoijien kouluttaminen. Sen prosessin kehittämistä on jatkettu hyvässä yhteistyössä, Penttilä kertoo.

    Sertifikaatit todentavat kehityksen ja turvallisuudesta huolehtimisen

    Auraprint on kehitysorientoitunut yritys, joka haluaa käyttää mahdollisimman paljon uuden teknologian ratkaisuja toiminnassaan ja olla edelläkävijä. Näin kiittelee Penttilä, ja jatkaa:

    • On ollut hieno nähdä, miten Auraprintillä tartutaan asioihin ja lähdetään viemään asioita eteenpäin systemaattisesti jatkuvan parantamisen periaatteiden mukaisesti. Auraprintin kanssa on hienoa tehdä töitä, Penttilä sanoo.

     Vuoden 2023 lopulla Auraprintillä päätettiin aloittaa ISO 22000 -elintarviketurvallisuusjärjestelmän rakentaminen. Penttilä pyydettiin mukaan asiantuntijaksi edistämään projektia koulutusten, katselmusten ja workshopien avulla. Nyt esiauditointi on tehty, ja lopulliset sertifiointiauditoinnit tehdään tammikuussa 2025.

    • Auraprint näkee elintarvikealan potentiaalin ja haluaa vakuuttaa asiakkaansa, että elintarviketurvallisuus on hallittua järjestelmän avulla. Uudet vaatimukset on ymmärretty ja viestitty organisaatiossa tehokkaasti, Penttilä kertoo.

    ISO 22000 -järjestelmä tuo mukanaan näkyviä muutoksia käytännön toimintaan Auraprintillä.

    • Esimerkiksi hygieeniset suojavaatteet, hiussuojat ja hygieniaohjeistukset on otettu käyttöön tuotannossa HACCP-tiimin opastuksella, Penttilä luettelee.

    Auraprint on vastuullisuuden edelläkävijä elintarvikealan etiketeissä

    Vastuullisuuteen on tulossa lisää uusia vaatimuksia EU:n taholta. Nämä näkyvät myös keskusteluissa Auraprintin asiakkaiden kanssa: monet ovat kiinnostuneet esimerkiksi tuotteiden hiilijalanjäljestä.

    • Auraprint on määrittänyt hiilijalanjälkilaskelmat Climate Calc -ohjelmiston avulla muutaman vuoden ajan ja tiedot toimitetaan asiakkaalle jo tarjousvaiheessa, Penttilä kertoo.

    Penttilä on iloinen siitä, että Auraprint tekee konkreettisia asioita vastuullisuuden eteen. Sertifioitu ISO 14001 -järjestelmä tuo mukanaan konkreettisia ympäristötavoitteita, joita seurataan ja joiden pohjalta tehdään toimenpiteitä.

    • Auraprint on hyvin ympäristötietoinen organisaatio ja haluaa edistää ympäristön huomioimista kaikessa toiminnassaan. Tehtaan katolla olevat aurinkopaneelit ovat hyvä osoitus tästä, Penttilä kehuu.

    Kemiantekniikan diplomi-insinööriksi valmistunut Penttilä on työskennellyt aiemmin muovimateriaalien kehitystöiden parissa. Laadunhallinta ja erilaiset johtamisjärjestelmät ovat kulkeneet Penttilän työtehtävissä pitkään, ja hänen taustansa tukee Auraprintin kanssa työskentelyä.

    • Kemiantekniikan tausta tuo hyvän pohjan keskusteluihin etiketin rakenteesta ja ominaisuuksista, kun paneudutaan esimerkiksi erilaisiin liimoihin, lakkoihin, painoväreihin, muoveihin ja materiaaleihin, Penttilä pohtii.

    Foodwestilla Penttilä aloitti 12 vuotta sitten. Hänen asiantuntijuusalueensa on elintarviketurvallisuudessa, ja asiakastoimeksiantojen lisäksi Penttilä toimii Foodwestin asiantuntijatiimien esihenkilönä sekä johtoryhmän jäsenenä.

    • Työni on todella monipuolista ja vaihtelevaa. Auraprintin kanssa työskentely antaa paljon myös minulle, meillä on ollut hyvä yhteishenki alusta alkaen, Penttilä suitsuttaa.

    EU:n vaatiessa yrityksiltä jatkossa yhä enemmän vastuullisuustoimia on Foodwestilla käännetty katse jo tulevaisuuteen. Penttilän mukaan Foodwestillä nähdään vastuullisuuden korostumisen ja kestävyysraportointiin liittyvien vaatimusten vaikuttavan Suomessa toimiviin yrityksiin muutaman vuoden aikajänteellä.

    • Auraprint on jo pitkään huomioinut ympäristöasiat ja vastuullisuuden toiminnassaan ja tämä luo hyvän pohjan vastuullisuustyön jatkumiselle. Näen isona tulevaisuuden trendinä vastuullisuusasioiden korostumisen, Penttilä povaa.

    Viennin tärkeydestä Suomen taloudelle puhutaan myös paljon, ja Penttilä näkee Auraprintin osuuden merkittävänä myös siellä.

    • Auraprint on omalta osaltaan tukemassa suomalaisten elintarvikkeiden viennin kehittymistä hyvillä etikettiratkaisuillaan. Tarra ja etiketti ovat elintarvikkeessa isossa osassa, ja Auraprint pystyy tarjoamaan siihen vastuullisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja, Penttilä summaa.

    “Kierrätyskelpoisuus lähtee pakkaussuunnittelusta” – Sumi Oy:n toimitusjohtaja Mika Surakka kertoo muovin kierrätyksestä

    Posted on by Katriina Hieta

    Elintarvikepakkauksia valmistavat yritykset pohtivat säännöllisesti pakkaustensa kierrätyskelpoisuutta. Sumi Oy:n toimitusjohtaja Mika Surakan mukaan vain noin 31–32 prosenttia muovipakkauksista kierrätetään tällä hetkellä, mikä on liian vähän EU:n tavoitteisiin nähden. Surakan mukaan jokaisen osapuolen tulee tehdä osansa tuotteen kierrätyksestä: pakkauksen tilaajan ja tekijän, kuluttajan sekä keräyksen hoitavan osapuolen. Kierrätykseen toivotaan aktiivisuutta myös kuluttajilta.

    – Tärkeintä on tehdä kierrätyskelpoisia pakkauksia. Jos pakkaus on kierrätyskelvoton, sitä ei voida kierrättää millään. Kuluttajan vastuu on toimittaa pakkaus kierrätykseen ja yritysten tulee mahdollistaa se pakkaussuunnittelun avulla, Surakka kertoo.

    Muovinkierrätyksessä on kaksi eri menetelmää: mekaaninen kierrätys ja kemiallinen kierrätys. Muovinkierrätyksen asiantuntija Surakan mukaan kummassakin on etunsa ja kääntöpuolensa.

    – Muovi on polymeeria, jota voidaan sulattaa ja muovata uudestaan. Mekaanisessa kierrätyksessä muovi murskataan ja granuloidaan, mutta käsittelystä huolimatta se säilyy edelleen muovina. Kemiallisessa kierrätyksessä taas muovi muokataan höyrystämällä ja lämmittämällä takaisin öljyksi, Surakka kertoo.

    Mekaaninen kierrätys on perinteinen tapa kierrättää muovia sekä yleisempi Suomessa. Kemiallisia laitoksia on toistaiseksi Suomessa vain yksi, mutta lisää on tulossa. Mekaaninen kierrätys on kemiallista energiatehokkaampaa ja hävikki on pienempää, mutta mekaanisesti on hankala kierrättää sekalaisia tai epäpuhtaita muoveja. Surakan mukaan molempia kierrätysmenetelmiä tarvitaan kierrätysasteen saavuttamiseksi.

    – Kemiallisen kierrätyksen etu on, että sen kautta saadaan muovia, joka soveltuu elintarvikepakkausiin. Mekaanisen kierrätyksen jäljiltä suuri osa ei ole elintarvikekelpoista, koska tekniikka ei ole elintarvikehyväksytty, kun taas kemiallisen kierrätyksen jäljiltä tuleva öljy taas on neitseellistä ainetta, Surakka sanoo.

    Tuotteen valmistajan tulee miettiä pakkausvaihtoehtoa myös tuotteen säilyvyyden kannalta. Esimerkiksi tuoretuotteissa, kuten lihan, kalan ja juuston kohdalla pakkaukseen käytetään monikerrosmuovia happisulun vuoksi, jolloin tuote ei pääse pilaantumaan.

    Miten muovipakkauksesta tehdään mahdollisimman kierrätyskelpoinen?

    Helpoiten kierrätettävä pakkaus on sellainen, joka sisältää vain yhtä materiaalia. Toinen hyvä vaihtoehto on tehdä pakkaus, jonka eri materiaalit ovat helposti irrotettavissa toisistaan, jotta niiden lajittelu oikein on mahdollisimman matalan kynnyksen teko kuluttajalle.

    – Etiketin ollessa samaa materiaalia kuin pakkaus saadaan parempaa uusioraaka-ainetta, Surakka toteaa.

    Surakan mukaan painovärit ja ylipainaminen hankaloittavat kierrätystä, samoin kuin kuumaliimojen käyttö etikettien kiinnityksessä.

    – Teollisessa pesussa muovipakkausten etiketit irtoavat, mutta toiveena on, että etiketeissä käytettäisiin liimoja, jotka irtoavat ilman kuumapesua, Surakka sanoo.

    Surakka suosittelee vaikeasti pestävien liimojen sijaan käyttämään poispestäviä liimoja tai esimerkiksi pahvisleevejä. Monet valmistajat saattavat pohtia sleeven korkeampaa hintaa liimoihin verrattuna, mutta Surakka muistuttaa maksujen kompensoitumisesta.

    – Kierrätysmaksu tuottajalle on halvempi, mitä helpommin kierrätettävä materiaali on. Irrotettava sleeve raportoidaan erikseen muovipakkauksesta. Sleevepakkaus saattaa siis olla kalliimpi, mutta kokonaisuus tulee lopulta edullisemmaksi halvemman kierrätysmaksun kautta, Surakka kertoo.

    Muovin kierrätyksen tulisi olla motivoivaa kuluttajalle

    Suomessa 45 prosentin muovipakkausten keräysaste on liian alhainen. Kuluttajien tulisi motivoitua kierrättämään muovinsa tehokkaammin, jotta keräys- ja kierrätysastetta saataisiin nostettua.

    – Moni kuvittelee, että muovipakkaukset menevät polttoon, eikä sitä kannata kierrättää. Lain mukaan erilliskerättyjä muovipakkauksia ei saa edes hyödyntää energiana, joten tämä on täysin myytti, Surakka toteaa.

    Myös yritykset tarvitaan mukaan lajitteluun jo lakisääteisenkin velvoitteen mukaisesti.

    Moni muovituote valmistetaan kokonaan tai osittain kierrätysmuovista, joten kuluttaja voi nähdä kättensä jäljen kaupassa ostaessaan kierrätysmuovista valmistettuja tuotteista.

    – Kuluttaja voi edistää muovin kierrätystä pienillä asioilla, kuten irrottamalla leikkelepakkauksen kannen pohjasta ennen roska-astiaan laittamista, jotta eri muovilajit saadaan lajiteltua oikein. Me pakkaustuottajayhteisönä pyrimme myös ohjeistamaan kuluttajaa näissä ratkaisuissa, Surakka kertoo.

    Yli 30 vuotta muovinkierrätyksen parissa työskennellyt Surakka kehuu muovia materiaalina.

    – Muovi on hyvä materiaali oikeassa paikassa. Se on kevyt ja kestävä, ja siinä on erittäin hyvä tuoteturvallisuus muun muassa hygienian säilymisen kannalta, joten se myös vähentää ruokahävikkiä. Muovia pelätään turhaan, Surakka päättää.

    Myyntipäälliköt työskentelevät yhdessä ja erikseen – haastattelussa Hanne Serell

    Posted on by Katriina Hieta


    Auraprintin viisihenkinen myyntipäällikkötiimi työskentelee itsenäisesti toisiaan tukien. Myyntipäällikkötiimin työt ovat monipuolisia ja vaihtelevat päivästä ja asiakkuudesta riippuen. Myyntipäällikkö Hanne Serell kertoo myyntitiimin töistä ja haasteista.

    – Alkuun en edes nähnyt itseäni myyjänä, mutta olen yllättynyt, kuinka monipuolista tämä työ on. Uuden asiakkuuden tai uudenlaisen etikettitarpeen kohdalla haluamme heti alkuun tietää tärkeimmät tiedot itse painettavasta tuotteesta sekä asiakkaan ehdottomat vaatimukset. Näin pystymme tarjoamaan sopivaa vaihtoehtoa ja antamaan alustavan tai sitovan hintatarjouksen, Serell sanoo.

    Ensikontaktissa asiakkaan kanssa pyritään selvittämään asiakkaan tarve mahdollisimman tarkasti: mikä tuote on kyseessä, mitä materiaalia pakkaus on, miten etiketöinti tapahtuu, kuinka paljon ja millaisia värejä tuotteeseen tulee.

    – Ihannetilanne myyjänä on se, ettei asiakkaalla ole ihan tarkkaa valmista suunnitelmaa ja listaa ehdoista, vaan pääsemme aloittamaan puhtaalta pöydältä. Tällöin pääsen itse vaikuttamaan mm. materiaalivalintoihin ja muihin yksityiskohtiin, Serell avaa.

    Toisinaan asiakkaalla on paljon vaatimuksia ja toiveita painotuotteen suhteen. Joskus toiveet eivät osu täysin yhteen Auraprintin tarjoamien mahdollisuuksien kanssa.

    – Joskus voimme ohjata tällaiset tilaukset yhteistyökumppaneillemme, mm. eurooppalaisille Concordia Labels -kumppaneillemme. Mutta hyvin vähän tulee vastaan tilanteita, ettemme pystyisi tarjoamaan hieman toisenlaista vaihtoehtoa, joka sopii asiakkaalle. Asiakkaalle ei ole merkitystä tekniikalla tai painomenetelmällä, vaan lopputuloksella, Serell kertoo.

    Asiakkailla voi olla myös erityistarpeita, jotka myyntitiimi ottaa huomioon tarjousta tehdessään. Yksi usein toivottu erityistarve on varastointipalvelu.

    – Asiakas saattaa tilata pariakymmentä tuotetta, mutta ei voi ottaa kaikkia itselleen heti, vaan pyytää meiltä varastointipalvelua. Tällöin painamme tuotteen ja varastoimme sen ja toimitamme tuotetta asiakkaalle heidän tarpeidensa mukaisesti. Asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä palveluun, Serell kertoo.

    Muita erityistarpeita voi olla esimerkiksi pakkaustapaan tai -kokoon liittyen, erillinen koetyön tilaus tai asiakkaan vierailu tehtaalla tekemässä painotyön aloitushyväksyntää.

     – Jotkut brändit voivat olla erityisen tarkkoja esimerkiksi värisävyistä. Tällöin asiakkaan edustajan on hyvä olla paikalla hyväksymässä aloitus, jolloin asiakas voi ensimmäisten vedosten jälkeen tehdä säätöjä väreihin. Koetyö on joskus myös molempien intressi, jonka avulla vältetään virheellisten etikettierien teko ja turha rahallinen menetys, Serell kertoo.

    Jo olemassa olevilta asiakkailta saattaa tulla toiveita uuden tuotteen suhteen tai tarve viilata vanhaa tuotetta. Tällöin myyntipäällikkö pääsee hiomaan uusien tuotteiden teknisiä ratkaisuja ja miettimään tarjottavaa kokonaisuutta uudestaan.

     – Asiakkaalla on esimerkiksi tietyn kokoinen tuote tietyllä värimäärityksellä. Jos siihen tulee uusia variaatioita, hinnasto ei yleensä muutu. Mutta jos lisätään efektejä tai värejä, niin hinta pitää tarkistaa. Toisinaan asiakkaan uuden tuotteen koko ei istu täysin painokoneisiimme ja painossa tulee esimerkiksi materiaalihukkaa. Tällöin tarjoamme myös hieman muokattua ratkaisua saadaksemme parhaan mahdollisen tuloksen. Asiakas kuitenkin sanoo viimeisen sanan, Serell kertoo.

    Myyntipäällikkötiimi toimii yhdessä ja jakaa tietoa

    Myyntipäällikön on tärkeä omata kattava tietopankki sekä Auraprintin tarjoamista materiaali- ja painovaihtoehdoista että eri materiaalien käyttäytymisestä. Näin asiakkaan kanssa keskustellessa pystytään tarjoamaan parasta mahdollista ratkaisua.

    – Myynnissä on apua oman tuotannon tuntemisesta. Tiedämme tekniikoiden ja koneiden mahdollisuudet. Raakamateriaalin tuntemus helpottaa työtä, jotta emme joudu joka vaiheessa konsultoimaan muita henkilöitä, Serell sanoo.

    Myyntipäällikkötiimi jakaa kuitenkin tietoja, kokemuksia ja vinkkejä avoimesti keskenään. Toisinaan tiimikaverilla voi olla tieto siitä, mikä materiaali sopisi parhaiten asiakkaan käyttötarkoitukseen.

    – Jaamme paljon tietoa myyntitiimin sisällä avoimesti ja pohdimme asioita yhdessä, ettei kukaan joudu keksimään pyörää uudestaan. Asiakkaat ovat erilaisia, mutta tuotteiden käyttötavoista ja -tarkoituksista voi löytyä samankaltaisuuksia. Emme ole toisillemme asiakkaista niin sanotusti kateellisia, vaan autamme toisiamme, Serell kehuu.

    Myyntitiimin sisällä työt vaihtelevat tekijän kokemuksen ja kiinnostuksen kohteiden mukaan. Toisilla on enemmän uusasiakashankintaa, kun taas esimerkiksi 13 vuotta myyntipäällikkötiimissä töitä tehnyt Serell vastaa lähinnä jo olemassa olevista asiakkaista.

    – Suoraa alueellista jakoa meillä ei ole, mutta uuden asiakkuuden kanssa pyrimme tietenkin katsomaan, kuka myyjistä eniten liikkuu sillä alueella. Auton ratissa vietetty aika on onneksi pienentynyt online-tapaamisten avulla, Serell kertoo.

    Hanne Serellin lisäksi myyntipäällikkötiimiin kuuluvat Peter Starck, Erno Mäkinen, Timo Eero ja Katriina Hieta.

    Haastattelussa reproesihenkilö Elisa Toivio

    Posted on by Katriina Hieta

    Reproesihenkilö Elisa Toivio pysyy kärryillä globaaleista säädöksistä ja sovittaa niitä asiakkaiden etikettitoiveisiin: “Se on haastavinta, mutta myös mielenkiintoisinta”

    Kahdeksan vuotta Auraprintillä repron esihenkilönä toiminut Elisa Toivio tekee pikkutarkkaa työtä, jotta asiakkaiden etiketit ovat juuri kuten pitääkin. Eri palojen sovittaminen yhdeksi isoksi kokonaisuudeksi ei aina ole helppoa, mutta palkitsee.

    Reprossa tarvitaan tarkkuutta ja kärsivällisyyttä. Toivion ja muun tiimin tehtävänä on muokata asiakkaan lähettämästä aineistosta toimiva etiketti. Usein suuria korjauksia aineistoon ei tarvitse tehdä.

    – Joskus asiakas antaa meille suuntaa-antavat ohjeet ja suunnittelemme niiden pohjalta etiketin itse. Silloin työ kulkee helposti viisikin kertaa meidän ja asiakkaan välillä muokattavana. Pyrimme kuitenkin siihen, että saamme aineistot mahdollisimman valmiina, Toivio kertoo.

    Aineiston tarkastajalla on monta työvaihetta. Hän tarkistaa fontit ja kuvien painokelpoisuuden ja raakatarkastaa aineiston työstettävyyden. Stanssaukset, lakkaukset, foliointi ja muu aineiston viimeistelyyn liittyvät vaiheet katsotaan läpi reprotyöntekijöiden toimesta. Reprotyössä tulee ottaa huomioon myös tuotteeseen käytettävä painotekniikka.

    – Fleksopainossa on isommat rajoitteet värien suhteen kuin digipainossa tai offset-painossa. Fleksopainaessa värejä ja väripisteiden käyttäytymistä tulee miettiä tarkoin: kuinka pientä rasteripistettä voi tehdä ja miten häiveet toistuvat. Digipainossa esimerkiksi värien häivytys onnistuu nollasta sataan, kun taas fleksossa häivytys katkeaa jo kahden prosentin kohdalla, Toivio sanoo.

    Reprossa työskentelevien tulee olla ajan tasalla myös kansainvälisistä ja kansallisista säädöksistä etikettejä työstäessään. EU:lla on omat säännöt pakkausten suhteen ja pulloetikettejä suunnitellessa taas tulee huomioida PALPAn asettamat, kansainväliseen standardiin nojaavat säännöt.

    – Pulloetikettejä tehdessä tulee pitää mielessä PALPAn tarkat standardit kierrätysmerkin kokoa ja viivakoodin asettamista kohtaan. EU taas määrittelee muun muassa elintarvikepakkauksessa käytetyn fontin minimikokoa, jotta teksti pysyy luettavissa, Toivio kertoo.

    Jotta yhteistyö päästään aloittamaan sulavasti, osallistuvat reprolaiset toisinaan asiakkaiden kanssa aloituspalaveriin. Tällöin Toivio kertoo asiakkaalle, onko etikettisuunnitelma toteutuskelpoinen vai tarvitseeko siihen tehdä muutoksia.

    Laajat kokonaisuudet sisältävät pikkutarkkaa työtä

    Palavereihin osallistuminen on yksi osa Toivion tavallista työpäivää. Lisäksi hän katsoo päivittäin työkuorman ja tarkistaa, miten aikataulussa on pysytty ja raportoi siitä eteenpäin sekä osallistuu ladontaan. Kun aikaa jää, on Toivio mukana kehittämässä työtä helpottavaa automatiikkaa.

    – Reprossa tehdään niin paljon samalla tavalla toistuvaa työtä, että pyrimme automatisoimaan sitä vähentääksemme saman asian näpyttelyä yhä uudestaan. Auraprintillä on niin laaja tuoterepertuaari, että reprossa ei juurikaan hiljaisia hetkiä tule, joten automatiikan tulee pysyä mukanamme, Toivio sanoo.

    Toivio on 15-vuotisen uransa aikana Auraprintillä ehtinyt kiertää lähes kaikki työtehtävät tuotannon puolella ennen reproon päätymistä. Hän pitää tätä arvokkaana asiana nykyiseen rooliinsa nähden.

    – Siitä on ollut paljon apua, että ymmärrän työvaiheet ennen reproa ja heti repron jälkeen. Nykyään repron perehdytysohjelmaan kuuluu, että uusi työntekijä on jokaisella työvaiheella oppimassa viikon. On tärkeää saada kokonaiskuva työstä, Toivio kertoo.

    Haastavimmaksi asiaksi työssään Toivio nimeää kaiken yhteensovittamisen.

    – Meillä on asiakkaan toiveet, oman tuotantomme määrittelemät raamit ja rajoitteet sekä eri lainsäädöksiä. Niiden sovittaminen yhteen on iso kokonaisuus. Se on haastavinta, mutta myös mielenkiintoisinta.

    Toivio oppii mielellään lisää tekniikasta ja asiakkaan pakkauslinjoista.

    – Pysyn kärryillä pakkausstandardeista ja lainsäädännöistä. Samalla pystyn ohjeistamaan muita kattavasti, kun ymmärrän itse kokonaisuuden, Toivio kertoo.

    Auraprint tarjoaa haasteita ja urakehitystä: Haastattelussa logistiikkavastaava Axel Welin

    Posted on by Katriina Hieta

    Auraprintin lähettämön ja varaston työnjohtaja ja logistiikkavastaava Axel Welin aloitti vuokratyöntekijänä lähes kymmenen vuotta sitten. Nykyään esihenkilöasemassa oleva Welin valvoo ja auttaa kollegojaan lähettämössä ja varastossa.

    Lähettämössä päivän kulku on selkeä: päivä aloitetaan lähetyslistojen tulostuksella, jonka jälkeen työntekijät lähtevät keräämään tavaroita yksi tilaus kerrallaan. Iltapäivällä kuljetusauto hakee lähetykset.

    • Joka päivä lähettämössä on perusrutiinit, joita noudatetaan. Tiimityö on erityisen tärkeää lähettämössä, jotta kaikki työt saadaan hoidettua rivakasti, Welin kertoo.

    Rutiinin katkaisevat kiireiset työt, joita Welin kuvailee normaaleiksi katkoiksi. Kiireellisiä tapauksia tulee päivittäin, mutta kovimmat ruuhkat painottuvat kuun vaihteeseen.

    • Poikkeus työrutiiniin on se, ettei koskaan tiedä, mihin kohtaan päivästä kiiretapaus ajoittuu. Kiireelliset lähetykset johtuvat usein asiakkaan äkillisesti muuttuneesta tilaustarpeesta, jolloin me pyrimme vastaamaan kysyntään nopeasti, Welin sanoo.

    Welinin työpäivä koostuu esihenkilönä pitkälti logistisesta ohjauksesta ja työnjohtotehtävistä. Käytännössä Welin on aina työntekijöidensä tavoitettavissa ja valmiina auttamaan.

    • Lähettämöstä kuka vain voi tulla koska vain kysymään apua. Jos tulee esimerkiksi muutos sovittuun, ohjeistan ja autan eteenpäin. Olen työntekijöiden tavoitettavissa koko ajan ja autan aina, kun tarve tulee, Welin sanoo.

    Päivän aikana Weliniä tullaan pyytämään apuun useita kertoja. Lisäksi Welin pitää huolen, että työntekijät ovat tietoisia uusimmista työtä koskevista tiedoista ja muutoksista.

    • Päivän aikana pieniä avunpyyntöjä tulee noin kymmenen ja isoja viidestä kymmeneen. Vastaan kahdesta eri alueesta, joten teen useita erilaisia työtehtäviä päivittäin, Welin sanoo.

    Tie johtotehtäviin alkoi vuokratyösopimuksesta

    Welinin polku esihenkilöasemaan alkoi ruohonjuuritasolta. Ura Auraprintillä alkoi vuokratyöfirma Safrentin kautta vuonna 2016 muutaman kuukauden sijaisuudella.

    • Tuurasin vastaanottajaa, pidin siitä työstä ja jäin tänne. Tuuraus muuttui pidemmäksi pestiksi ja seuraavana vuonna sain vakinaistuksen Auraprintille ja siirryin lähettämöön, Welin muistelee.

    Neljän vuoden lähettämöpestinsä aikana Welin kaipasi lisää haasteita, ja päätti pyytää niitä työnjohdolta. Pyyntöön vastattiin, ja Welinin rooli kasvoi erilaisilla lisätehtävillä. Vuonna 2020 hän siirtyi työnjohtajaksi. Welinin laaja kokemus lähettämöstä ja varastotyöstä tukee hänen nykyistä johtotehtäväänsä.

    • Kokemus auttaa siinä, miten pystyn auttamaan työntekijöitä ratkaisemaan ongelmia. Olen ollut lähettäjänä, työnjohtotehtävissä ja logistiikkahommissa, ja pyytänyt ja saanut lisää haasteita. Monipuolinen kokemus niistä tehtävistä, joiden esihenkilönä nyt toimin, on iso plussa, Welin pohtii.

    Nykyiseen rooliinsa Welin on tyytyväinen. Hänellä on kokemusta logistiikan sisäisistä päätöksistä, ostoista, sopimuksesta ja neuvotteluista.

    • Tämä on oikein mieluisa toimenkuva. Sellainen, mitä olen aina miettinyt haluavani tehdä ja nyt haluan tehdä tätä pitkään, Welin kertoo.

    Welin kehuu Auraprintin tarjoamia mahdollisuuksia niille, jotka haluavat edetä urallaan.

    • Minulle tulee lisää työtehtäviä sieltä sun täältä ja välillä teen niin paljon, että itsekin ihmettelen. Se tuntuu hyvältä eikä tule tylsiä hetkiä. Auraprintillä on avokätisesti annettu mahdollisuuksia: jos haluat tehdä, saat tehdä, ja olen päässyt tekemään juuri sitä, mitä haluan, Welin kiittelee.

    Työntekijän hyvinvointia tukee oikeat ergonomiset valinnat tuotannossa ja toimistossa – haastattelussa työfysioterapeutti Eevi Pulli

    Posted on by Katriina Hieta


    Auraprintin työntekijöiden työhyvinvoinnista huolehditaan muun muassa säännöllisillä ergonomiakäynneillä. Työfysioterapeutti Eevi Pulli käy Auraprintin tuotannon ja toimiston tiloissa noin neljästi vuodessa tarkastamassa työergonomiaan liittyviä asioita. Lisäksi Pullia konsultoidaan tarpeen mukaan joko paikan päällä tai videopuheluiden avulla.

    Tuotannon puolella Pullin paikalle kutsuminen liittyy usein tilanteeseen, jossa suunnitellaan koneisiin jonkinlaista muutosta.

    – Työntekijät eivät välttämättä keskenään tai johdon kanssa suunnitellessa ole löytäneet tapaa ratkaista joko uuden tilanteen mukana tuomaa tai fyysisen kuormituksen aiheuttamaa ongelmaa. Tällöin minut pyydetään paikalle ja yhdessä työntekijöiden kanssa pyrin löytämään ergonomisen ratkaisun, Pulli sanoo.

    Pulli kertoo lähtevänsä kierrokselle työpaikkoihin aina nöyrin mielin. Hänen mukaansa työntekijöillä on aina paras osaaminen työhönsä ja Pullin tehtävä on tuoda uusia näkökulmia ongelmien ratkaisemiseksi.

    – Tuon mukanani oman osaamiseni. Keskustelemme työntekijöiden kanssa ja mietimme heidän osaamisensa ja oman ergonomiaosaamiseni pohjalta sopivaa ratkaisua. Joskus työntekijöiltä tulee ehdotus, jota en itse oivaltanut. Toisinaan taas näen ensivilkaisulla esimerkiksi välineiden sijainnin suhteen parannusmahdollisuuksia, jotka työntekijät eivät itse tulleet ajatelleeksi, Pulli kertoo.

    Työfysioterapeutin myötä Auraprintin tiloihin on tuotu useita työhyvinvointia parantavia ratkaisuja. On muun muassa teetetty jakkaroita, jotta työntekijät ovat ylettäneet käyttämään koneita helpommin, vaihdettu tavaroiden sijainteja ja käännetty mahdollisuuksien mukaan laitteista ja koneista osia ergonomisen käytön parantamiseksi.

    – Suurten linjojen lisäksi olemme tehneet kustomoituja ratkaisuja, joiden seurauksena Auraprintille on hankittu esimerkiksi polvipehmusteita polvillaan työskentelyä varten ja lisätty seisomapistemattoja, Pulli listaa.

    Tuotannossa vaivat syntyvät työn vaatimien liikkeiden kautta, ja toimistotyön haasteet liittyvät liialliseen paikallaoloon ja epäergonomisiin työskentelyasentoihin. Tämä näkyy myös vaivojen ilmenemisalueissa: tuotannon puolella suurimpia vaivoja ilmenee ranteiden, kyynärpäiden, selän ja polvien alueella. Näyttöpäätetyössä taas kamppaillaan pitkälti niska-hartiaseudun, hiirikäsiseudun ja selän alueen kanssa.

    – Toimistossa katsomme kunkin työntekijän ergonomisia haasteita yksilökohtaisesti ja haemme juuri hänelle sopivia ratkaisuja. Yksi ratkaisu ei sovi kaikille. Yleisimpiä apuvälineitä toimistossa ovat sähköpöydät, ergonomiset hiiret ja näppäimistön tai hiirimaton rannetuet, Pulli kertoo.

    Näyttöpäätetyötä tehdessä suuri fyysinen kuormitus osuu silmien alueelle. Toisinaan työntekijän arkikäyttöön sopivat silmälasit eivät ole sopivat tietokoneella työskentelyyn.

    – Tällöin puhutaan aikuisnäöstä tai toiselta nimitykseltään ikänäöstä. Siihen ratkaisuna voivat olla erityistyölasit, jotka on tehty näyttöpäätetyötä varten. Niissä on eri vahvuudet kuin arkikäytön silmälaseissa, Pulli toteaa.

    Nostotekniikkaan ja työpäivän aikana liikkumiseen tulisi kiinnittää huomiota

    Tyypillinen virhe, joka aiheuttaa vääränlaista kuormitusta raajoille, liittyy tuotannon puolella nostotekniikkaan.

    – Usein nostetaan asioita alhaalta niin, ettei käytetä jalkoja tai alaraajojen voimaa, vaan nostetaan ja kierretään selkää. Toinen usein toistuva virhe on tehdä asiat aina samoin päin: sama käsi on aina samalla puolella ja kätisyyttä ei vaihdeta, Pulli huomauttaa.

    Pulli kertoo myös apuvälineiden käyttämättä jätön olevan yksi suurimmista ergonomisten ongelmien aiheuttajista. Tuotannon työssä liikettä tulee luonnostaan, mutta toimistotyössä jämähdetään usein paikoilleen jopa useiksi tunneiksi. Yleinen toimistotyöläisen haaste on etukumara-asento.

    – Etukumara voi aiheutua monesta syystä. Joskus työntekijä asettuu etukumaraan tottumuksesta, toisinaan siksi, ettei näe näyttöä kunnolla taaempaa. Etukumaran huomatessa tulisi miettiä, onko tuoli säädetty oikein, onko näön kanssa haasteita, tuntuuko kehossa epämukavuutta, jos sen suoristaa. Myös seisten voi olla etukumarassa, Pulli kertoo.

    Näyttöpäätetyötä tekevän perisynti on myös liian vähäinen liikkuminen työpäivän aikana. Pulli kannustaa nousemaan paikaltaan pieneen liikkeeseen 2–3 kertaa tunnissa.

    – Monet ajattelevat venytysten olevan hyvä tapa herättää kehoa, mutta tosiasiassa kaikki verenkiertoa ja aineenvaihduntaa vilkastuttavat liikkeet ovat tehokkaampia. Käsien pyöritys, hartioiden ravistelu, selän kierrot – niitä kannattaa tehdä, Pulli ohjeistaa.

    Pulli jakaa toimistotyöläisille vinkin, joka pakottaa nousemaan työpäivän aikana liikkeeseen.

    – Älä jätä kaikkea työpöydälle käden ulottuville. Käy hakemassa vettä ja aseta tarvittavia tavaroita pienen matkan päähän, jotta niitä hakiessa tulee tehtyä edes pieni liike, Pulli vinkkaa.

    Toimistotyössä tarpeelliset apuvälineet vaihtelevat yksilöiden mukaan, joten kaikille sopivien ergonomiaa parantavien apuvälineiden listaa ei voi sanella. Pulli nostaa kuitenkin esiin yhden ergonomisen asian, johon kaikkien tulisi kiinnittää huomiota näyttöpäätetyössä.

    – Oikeanlainen hiiri! Hiiriä on olemassa eri kokoja ja malleja, ja eri ihmisille kyynärvarren kiertyminen (kämmen alaspäin) voi lisätä hiirikäden alueen kuormittumista. Joskus voi olla hyvä vaihtaa hiirikättä, ja toisille taas käden hyppelyä vähentävä keskihiiri sopii parhaiten. Kokeilemalla löytää itselleen parhaiten sopivan hiiren, Pulli sanoo.

    Vetävät liikkeet tekevät hyvää etupainotteisen työn kuormittamalle selälle

    Hyvän liikkuvuuden ylläpito alkaa jo ennen työpäivää, sillä mahdollisuuksien mukaan työmatkan taittaminen muuten kuin istuen on Pullin mukaan hyvä tapa valmistaa kehoa työpäivään. Työpaikalle saavuttua voi tehdä pieniä verryttelyliikkeitä kropan avaamiseksi.

    – Tuotannossa ja toimistossa on yhdistävänä tekijänä työn tekeminen eteenpäin. Koneita käytettäessä ja näyttöpäätteellä työskennellessä vartalon asento on usein etupainotteinen, Pulli kertoo.

    Etupainotteisen työn aiheuttamaa kuormitusta on hyvä tasapainottaa vetävillä liikkeillä.

    – Hyviä liikkeitä ovat esimerkiksi käsien pito sivulla ja taakse veto, rintakehän avaus, selän taaksetaivutus. Kaikki kehon taaksepäin vetävät liikkeet toimivat, Pulli sanoo.

    Auraprint tarjoaa työntekijöilleen kuntosalin käyttömahdollisuuden työpaikan tiloissa. Pulli on ollut mukana konsultoimassa, mitä laitteita salille kaivataan juuri Auraprintin työntekijöiden ergonomiaa parantamaan.

    – Olen ollut myös halukkaiden työntekijöiden mukana ohjaamassa laitteiden käyttöä. Tällaisessa työssä, jossa ollaan kädet eteenpäin suuren osan ajasta, ei ole perusteltua ohjata työntekijää tekemään esimerkiksi penkkipunnerruksia, vaan muun muassa soutuvedot ovat kohdennetumpia liikkeitä, Pulli toteaa.