close X

Ostaja Lily Nummelin etsii asiakkaalle parhaat materiaalit vastuullisuuden huomioon ottaen

Lily Nummelin on työskennellyt Auraprintillä ostajana noin kolmen vuoden ajan. Hän vastaa materiaalihankinnoista ja toimii linkkinä tavarantoimittajien ja Auraprintin myyjien välillä.

–  Ostajan työ on hyvin kokonaisvaltaista. Se on materiaalien vertailua, saatavuuden varmistamista, hintaneuvotteluja, varastonhallintaa ja reklamaatioiden selvittämistä. Lisäksi tuen myyntiä asiakkaiden ongelmatilanteissa ja olen mukana tuotekehityksessä etsimässä toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja, Nummelin kertoo.

EU:n pakkaus- ja pakkausjäteasetus PPWR tuo materiaalivalintoihin uusia vaatimuksia, jotka näkyvät ostajan työssä yhä selkeämmin. Asetuksen tavoitteena on vähentää pakkausjätettä ja parantaa pakkausten kierrätettävyyttä osana EU:n kiertotaloustavoitteita.

–  Kierrätettävyys on keskeisin vaatimus. Materiaalin täytyy toimia olemassa olevassa kierrätysjärjestelmässä. Esimerkiksi monomateriaalivaatimus vaikuttaa suoraan etikettimateriaaleihin: jos pakkaus on muovia, mutta etiketti ei irtoa pesussa, koko pakkaus voi jäädä kierrätyksen ulkopuolelle, Nummelin kertoo.

Myös materiaalien keventäminen on tärkeä osa PPWR:n tavoitteita. Pienemmät etiketit ja tarpeettoman materiaalin karsiminen vähentävät kokonaismassaa ja jätteen määrää. Samalla haasteena on se, että pakkausten tietovaatimukset kasvavat: varoitustekstit ja useat kieliversiot vievät tilaa.

–  Asiakkaan lopputuotteeseen emme voi suoraan vaikuttaa, mutta voimme tukea asiakasta valitsemaan oikeanlaisen etikettimateriaalin ja auttaa optimoimaan kokonaisuutta, Nummelin sanoo.

Vastuullisuus ei ole irrallinen osa hankintoja

Nummelin toivoisi, että materiaalien hintaa ja teknisiä ominaisuuksia ei tarkasteltaisi erillään vastuullisuudesta, vaikka käytännössä kustannukset ohjaavatkin päätöksiä edelleen voimakkaasti.

–  Vastuullisemmat materiaalit ovat tällä hetkellä usein kalliimpia, ja suurin osa asiakkaista haluaa yhä edullisimman ratkaisun. Ajatuksen tasolla PPWR ja yritysten omat arvot vaikuttavat materiaalivalintoihin, mutta konkreettinen muutos etenee hitaasti, Nummelin toteaa.

Auraprintillä on harkittu valikoima vastuullisia materiaaleja, joita yritys pystyy tarjoamaan asiakkaalle, jos asiakas haluaa valita esimerkiksi kierrätysainesta sisältävää laminaattia tuotteeseensa.

Nummelinin mielestä materiaalien valinta vain kustannukset edellä ei ole kauaskantoista, sillä aina halvimpien materiaalien käyttäminen voi johtaa lopulta siihen, että olemassa olevien luotettavien toimittajien toiminta näivettyy.

–  Kustannuspaineet ovat kaikilla kovat, mutta jos luotettavat toimittajat katoavat markkinoilta ja EU asettaa esimerkiksi uuden direktiivin jäljitettävyyteen, ei ole enää helppoja ratkaisuja jäljellä, Nummelin pohtii.

Concordia-yhteistyö tuo pitkäjänteisyyttä

Nummelin on mukana myös Concordia-ryhmässä, jossa materiaalihankintoja kilpailutetaan yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Yhteistyön tavoitteena on yhdistää volyymeja, parantaa saatavuutta ja hillitä kustannuksia.

–  Kilpailutus tehdään kahden vuoden välein, mikä pakottaa ajattelemaan pitkäjänteisesti. Materiaaleja ei voi katsoa yksittäisen asiakkaan tai projektin näkökulmasta, vaan kokonaisuutena. Se selkeyttää valikoimaa, mikä on hyvä asia, Nummelin kertoo.

Vastuullisempia vaihtoehtoja on pyritty tuomaan mukaan kilpailutuksiin, mutta toistaiseksi ne eivät ole vielä pystyneet kilpailemaan hinnassa perinteisten materiaalien kanssa. Seuraava kilpailutuskierros on jo suunnitteilla, ja kokemusten karttuessa myös vaatimuksia voidaan täsmentää.

–  Kun tieto ja kokemukset jaetaan avoimesti ryhmän sisällä, saadaan yhteistyöstä aidosti hyötyjä. Volyymien yhdistäminen parantaa sekä hintaa että saatavuutta, mutta se vaatii jatkuvaa keskustelua, Nummelin sanoo.

Ostajan työssä Nummelinia motivoi erityisesti se, kuinka paljon pienillä ja fiksuilla muutoksilla voidaan saada aikaan.

–  Kaupassa ei tule ajatelleeksi, kuinka paljon työtä yhden etiketin taakse kätkeytyy. On palkitsevaa nähdä, miten pieni materiaalimuutos voi säästää kustannuksia tai tehostaa prosessia merkittävästi, hän sanoo.

Haastavinta on jatkuva tasapainottelu kustannusten, vastuullisuuden ja saatavuuden välillä. Nummelinin työ Auraprintillä on haastavaa, mutta palkitsevaa.

–  Viihdyn Auraprintillä hyvin. Ilmapiiri on hyvä, apua saa aina ja vastuuta annetaan, jos niin tahtoo. Täällä on sopivaa pöhinää ja jokapäiväistä huumoria, Nummelin päättää.

 

Kotimaisuus on tärkeä arvo Auraprintille

Kohta 140-vuotiaalla Auraprintillä on juuret Turussa, ja painotalomme historia ulottuu aina vuoteen 1886 asti. Kotimaiset arvot ovat meille tärkeitä, ja ne näkyvät muun muassa siinä, ettei Auraprint ole koskaan ollut ulkomaisessa omistuksessa kokoluokastaan ja pitkästä historiastaan huolimatta.

  • Olemme ainoa aidosti kotimainen toimija tässä kokoluokassa. Vaikka pienempiä kotimaisia kilpailijoita toki on, olemme ainoa näin suuri, suomalaisessa omistuksessa oleva yritys, kertoo toimitusjohtaja Jussi Oksanen.

Suomalainen identiteetti näkyy arvoissamme ja teoissamme. Yksi konkreettisimmista tavoista, joilla Auraprint kantaa yhteiskunnallista vastuuta, on työllistäminen Suomessa.

  • Meillä työskentelee vakituisesti vajaa sata henkilöä. Kesäisin tämä luku kasvaa muutamalla, ja lisäksi meillä on noin 20 kesätyöntekijää lomia tuuraamassa, Oksanen kertoo.

Auraprint haluaa olla aktiivinen osa suomalaista yhteiskuntaa ja olla mukana kehittämässä sitä. Toimistoa ja tehdasta ei ole lähdetty siirtämään Turusta muualle, ja Auraprint on mukana pitämässä yllä huoltovarmuutta.

  • Kustannuskilpailukyky on tärkeää, mutta yhä useammin myös huoltovarmuuteen liittyvät asiat ja hyvä palvelu sekä maantieteellinen läheisyys painavat vaakakupissa. Palveluliiketoiminnassa maantieteellisen läheisyyden tuoma joustavuus on valttia, Oksanen sanoo.

Kotimaisuus tarkoittaa Auraprintille myös luonnosta huolehtimista ja vastuun ottamista ympäristöstä. Kun asiakkaat tilaavat painotuotteensa kotimaasta ja läheltä, kuljetusmatkat pysyvät lyhyinä. Lisäksi asiakkailla on mahdollisuus vierailla tehtaalla ja hyväksyä painotyöt sujuvasti paikan päällä.

  • Meidän etumme liittyykin juuri tähän läheisyyteen ja tarjoamaamme palveluun. Olemme jo valmiiksi lähellä suomalaisesta teollisuudesta muodostuvaa asiakaskuntaamme, Oksanen selventää.

Vastuullisuus on Auraprintille kokonaisvaltainen ajattelutapa.

  • Haluamme toimia vastuullisesti kaikessa, mitä teemme, Oksanen päättää.

Auraprint tarjoaa haasteita ja urakehitystä: Haastattelussa logistiikkavastaava Axel Welin

Auraprintin lähettämön ja varaston työnjohtaja ja logistiikkavastaava Axel Welin aloitti vuokratyöntekijänä lähes kymmenen vuotta sitten. Nykyään esihenkilöasemassa oleva Welin valvoo ja auttaa kollegojaan lähettämössä ja varastossa.

Lähettämössä päivän kulku on selkeä: päivä aloitetaan lähetyslistojen tulostuksella, jonka jälkeen työntekijät lähtevät keräämään tavaroita yksi tilaus kerrallaan. Iltapäivällä kuljetusauto hakee lähetykset.

  • Joka päivä lähettämössä on perusrutiinit, joita noudatetaan. Tiimityö on erityisen tärkeää lähettämössä, jotta kaikki työt saadaan hoidettua rivakasti, Welin kertoo.

Rutiinin katkaisevat kiireiset työt, joita Welin kuvailee normaaleiksi katkoiksi. Kiireellisiä tapauksia tulee päivittäin, mutta kovimmat ruuhkat painottuvat kuun vaihteeseen.

  • Poikkeus työrutiiniin on se, ettei koskaan tiedä, mihin kohtaan päivästä kiiretapaus ajoittuu. Kiireelliset lähetykset johtuvat usein asiakkaan äkillisesti muuttuneesta tilaustarpeesta, jolloin me pyrimme vastaamaan kysyntään nopeasti, Welin sanoo.

Welinin työpäivä koostuu esihenkilönä pitkälti logistisesta ohjauksesta ja työnjohtotehtävistä. Käytännössä Welin on aina työntekijöidensä tavoitettavissa ja valmiina auttamaan.

  • Lähettämöstä kuka vain voi tulla koska vain kysymään apua. Jos tulee esimerkiksi muutos sovittuun, ohjeistan ja autan eteenpäin. Olen työntekijöiden tavoitettavissa koko ajan ja autan aina, kun tarve tulee, Welin sanoo.

Päivän aikana Weliniä tullaan pyytämään apuun useita kertoja. Lisäksi Welin pitää huolen, että työntekijät ovat tietoisia uusimmista työtä koskevista tiedoista ja muutoksista.

  • Päivän aikana pieniä avunpyyntöjä tulee noin kymmenen ja isoja viidestä kymmeneen. Vastaan kahdesta eri alueesta, joten teen useita erilaisia työtehtäviä päivittäin, Welin sanoo.

Tie johtotehtäviin alkoi vuokratyösopimuksesta

Welinin polku esihenkilöasemaan alkoi ruohonjuuritasolta. Ura Auraprintillä alkoi vuokratyöfirma Safrentin kautta vuonna 2016 muutaman kuukauden sijaisuudella.

  • Tuurasin vastaanottajaa, pidin siitä työstä ja jäin tänne. Tuuraus muuttui pidemmäksi pestiksi ja seuraavana vuonna sain vakinaistuksen Auraprintille ja siirryin lähettämöön, Welin muistelee.

Neljän vuoden lähettämöpestinsä aikana Welin kaipasi lisää haasteita, ja päätti pyytää niitä työnjohdolta. Pyyntöön vastattiin, ja Welinin rooli kasvoi erilaisilla lisätehtävillä. Vuonna 2020 hän siirtyi työnjohtajaksi. Welinin laaja kokemus lähettämöstä ja varastotyöstä tukee hänen nykyistä johtotehtäväänsä.

  • Kokemus auttaa siinä, miten pystyn auttamaan työntekijöitä ratkaisemaan ongelmia. Olen ollut lähettäjänä, työnjohtotehtävissä ja logistiikkahommissa, ja pyytänyt ja saanut lisää haasteita. Monipuolinen kokemus niistä tehtävistä, joiden esihenkilönä nyt toimin, on iso plussa, Welin pohtii.

Nykyiseen rooliinsa Welin on tyytyväinen. Hänellä on kokemusta logistiikan sisäisistä päätöksistä, ostoista, sopimuksesta ja neuvotteluista.

  • Tämä on oikein mieluisa toimenkuva. Sellainen, mitä olen aina miettinyt haluavani tehdä ja nyt haluan tehdä tätä pitkään, Welin kertoo.

Welin kehuu Auraprintin tarjoamia mahdollisuuksia niille, jotka haluavat edetä urallaan.

  • Minulle tulee lisää työtehtäviä sieltä sun täältä ja välillä teen niin paljon, että itsekin ihmettelen. Se tuntuu hyvältä eikä tule tylsiä hetkiä. Auraprintillä on avokätisesti annettu mahdollisuuksia: jos haluat tehdä, saat tehdä, ja olen päässyt tekemään juuri sitä, mitä haluan, Welin kiittelee.